Modelo Trab Ind 6 sem ADM Reg 2 Quinte

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4
2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5
2.3 descrição das competências 5
2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 6
2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 6
2.6 ações responsáveis que resultam em sucesso 7
2.7 análise das ações para o sucesso da organização 7
3 CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho visa estudar o Caso da Farmácia Quintessência desde a sua fundação até hoje e ver se ela está promovendo a melhoria da qualidade de vida e bem estar de seu clientes e funcionários por meio da responsabilidade social e gestão de pessoas.
Estudamos neste sexto semestre as disciplinas de Responsabilidade Social e Ambiental, Gestão de Pessoas l e Gestão de Pessoas ll, onde aprendemos como cada uma delas vai nos ajudar no momento exato de nossa vidas e com o material de aula, o livro e pesquisas em sites poderemos responder a cada pergunta feita.

2 DESENVOLVIMENTO
Vamos estudar que como gerenciar a equipe para que ela cresça e tenha uma boa gestão? Essa e muitas outras questões são levantadas quando iniciamos o planejamento de um setor de Gestão de Pessoas em qualquer organização. Conseguir fazer uma ótima seleção de pessoas para que não se perca dinheiro no processo e nem ter problemas futuros.
Investir no capital humano e saber gerir as pessoas lhes dando a oportunidade de demonstrar com o trabalho executado as suas competências, são desafios constantes. Manter um profissional motivado e em constante busca por aperfeiçoamento é um desafio diário que cada líder ou gestor busca para si e para sua equipe.

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES
Acredito que a Farmácia Quintessência tinha certo sua missão, visão e valores pois pensava sempre em promover e melhorar a qualidade de vida de seus clientes e colaboradores, pois sempre oferecia produtos desenvolvidos com ética e