Administração

.2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição das condições ambientais encontradas 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional 2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas. 2.3 Processos Decisórios 2.3.1 A hierarquia e a tomada de decisão 2.3.2 Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa/organização 2.3.3 Descrição do(s) método(s) de análise e solução de problema(s) na empresa/organização 3 Análise e Sugestões de Melhoria 3.1 Analisar os itens de 2.2 e 2.3 tendo como referência os conceitos – fundamentos teóricos - apresentados em 1. 3.2 Sugerir melhoria(s)..2 Estrutura Organizacional 2.2.1 Descrição das condições ambientais encontradas 2.2.2 Descrição da estrutura organizacional 2.2.3 Avaliação da empresa/organização quanto à sua eficácia, eficiência e adaptabilidade, com ênfase na implantação de estruturas organizacionais ágeis e flexíveis, capazes de estimular a satisfação pessoal e o comprometimento das partes interessadas. 2.3 Processos Decisórios 2.3.1 A hierarquia e a tomada de decisão 2.3.2 Descrição das etapas do processo de tomada de decisão na empresa/organização 2.3.3 Descrição do(s) método(s) de análise e solução de problema(s) na empresa/organização 3 Análise e Sugestões de Melhoria 3.1 Analisar…

Assinale a resposta correta: I. Em uma meta estabelecida para um período; II. Em um procedimento padrão para uma determinada linha de produto ou serviço; III. É razão de sua existência, na linha de atividades que pretende seguir; IV. No plano estratégico para um determinado cenário;·. 1. I 2. II 3. III 4. IV 2. Faça a correspondência: Subsistema institucional; A. Subsistema físico-operacional; B. Subsistema de informação; C.…

Complementar: Processos Organizacionais TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. (Elementos Pré-textuais - vide Manual disponível no Portal da UNIP - biblioteca) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos de processos e de capacitação e desenvolvimento de pessoas) 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização1 2.a.1 Denominação e forma de…

SOB A OTICA DOS PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MEDIO PORTE JUIZ DE FORA – MG 2014 FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE Bruna Moraes Marques dos Santos Rua: Herculano Couto, RA: 02360001185 500apto. 101 bloco B – Francisco Bernardino – Juiz de Fora – MG CEP: 36081-680 Tel.: (32) 8854-8356 Carlos Eduardo da Silva Rua: Ângelo Biggi, RA: 02360001094 531 Linhares –Juiz de Fora – MG CEP: 36060-620 Tel.: (32) 8815-4234 Douglas Marcos…

Complementar: Processos Organizacionais TEMA: A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. (Elementos Pré-textuais - vide Manual disponível no Portal da UNIP - biblioteca) INTRODUÇÃO 1 Revisão Conceitual (referente aos conceitos capacitação e desenvolvimento de pessoas e de processos) 2 Estudo de Caso 1) Perfil da Organização 2.1.1 Denominação e forma de…

Atividades Práticas Supervisionadas – APS Ribeirão Preto 2012 2 Daphynny Mayrss, RA; T803GJ-9 Danilo de Oliveira Pires, RA: A76CAC-5 Elis Regina Gregorio Neves, RA: B16CGH Flávio Samuel Ferezin, RA: B0773C-5 Jefferson Pereira Souza das Neves, RA: A828BA-0 Paulo Cesar Rodrigues dos Santos, RA: Bo81651 TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de__ porte visando a sugestões de melhoria. Atividades Práticas…

11 TEMA e ROTEIRO APS - Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA IV 4º/3º SEMESTRES 2014 Disciplina-Âncora: Gestão de Pessoas Disciplina Complementar: Processos Organizacionais TEMA/TÍTULO: O processo de provimento de recursos humanos (pessoas) em uma organização de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES1) (Elementos Pré-textuais - Capa, Folha de Rosto, Lista de Tabelas, Lista de Figuras/ ilustrações, Lista de Abreviaturas e Siglas, Lista de Símbolo e…

Atividades Práticas supervisionadas - PIPA IV trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplina do 4°/3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. ASSIS 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DIRETOR SAMIR MURAD PROGRAMA DE INICIAÇÃO AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS COORDENAÇÃO: PROF. JOBEL VENCESLAU JUNIOR MÁTÉRIA: PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DE…

Metodologia de Aperfeiçoamento de Processos Empresariais (APE) A partir da constatação dessas limitações e com o objetivo de eliminá-las Harrington Apud Hansen propõe a metodologia denominada aperfeiçoamento dos processos empresarias APE, que consiste numa sistemática de apoio a otimização dos processos empresarias das organizações. Nesta concepção, conforme descrito por Hansen a organização e vista como um conjunto de processos optando simultaneamente, através de agregação de valor a…

A capacitação de pessoas na organização: Um estudo sob a ótica dos processos. SOROCABA 2012 Jessica Néias Anastácio RA A785FB-6 Julia Andrea Zensque Suzuki RA A71146-5 Luisa Luchini Pontes RA A 70EDC-7 Selma Gomes Pereira RA A96056-2 Thiago Aislan Alves Domingues RA T456CB-2 A capacitação de pessoas na organização: Um estudo sob a ótica dos…