Balanced scorecard

Brasília (UCB). Rua Ipê Amarelo, lote 2/4, Bloco B, ap. 204, Águas Claras – Brasília – DF – CEP 71908-000 E-mail: jneves@ucb.br SOLANGE GARCIA Doutora em Contabilidade e Controladoria pela Universidade de São Paulo (USP). Professora adjunta do departamento de Ciências Contábeis e Atuariais da Universidade de Brasília (UnB). SQN 215, Bloco E, ap. 109 – Asa Norte – Brasília – DF – CEP 70874-050 E-mail: solangegarcia@unb.br BEATRIZ FÁTIMA MORGAN Mestre pelo Programa Multiinstitucional e Inter-regional em Ciências Contábeis UnB/UFPB/EFPE/UFRN. Professora assistente do departamento de Ciências Contábeis e Atuariais da Universidade de Brasília (UnB). SQN 411, Bloco F, ap. 205 – Asa Norte – Brasília – DF – CEP 70866-060 E-mail: beatrizmorgan@unb.br 61 RESUMO O presente artigo tem o objetivo de verificar se as metas atribuídas às agências bancárias de uma instituição brasileira, para fins de avaliação de desempenho, são definidas de acordo com as variáveis características de sua capacidade de geração de negócios. Considerando o desempenho apresentado em 2002, são efetuadas análises de três grupos: agências que sistematicamente superam suas metas; agências que apresentam desempenho de acordo com o esperado; e agências que sistematicamente não atingem suas metas. Esses grupos são analisados em conjunto com doze agrupamentos de agências com características similares, identificados por meio da aplicação da Análise de Cluster. Os resultados apontam que as…

Arquitetura de Cluster Marcelo de Lima 1 2 3 4 5 São Paulo 6 Abril - 2013 7 8 Marcelo de Lima ARQUITETURA DE CLUSTER Trabalho apresentado ao Professor, Prof. Dr. Jorge R. Beingolea Garay da disciplina, Organização de Computado e Software Básico, 1º Semestre turno, Noturno do curso de: Sistema de Informação…

Conteúdo ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 1 IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA 2 TIPOS DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 3 Estratégias competitivas genéricas: 3 Estratégias de crescimento 4 A estratégia e os clusters competitivos 4 O PROCESSO DE DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 5 FATOR ESTRATÉGICO 6 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 7 CONCLUSÃO 9 Bibliografia 10 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Há 2.500 anos SunTzu…

................................................................................. 4 2. Caracterização da amostra ......................................................................................................... 5 2.1. Caracterização sócio – demográfica de um potencial comprador de um FIF .................... 5 2.2.Caracterização do perfil do potencial investidor de um FIF ............................................... 6 2.2.1. Ambiente e…

Margarida Alexandre EXERCÍCIO FINAL DE AVALIAÇÃO - CLUSTER MODEL - Trabalho elaborado por: João Matos nº 20070093 Nuno Pinto nº 20070811 Turma: 3N1 Índice Introdução 3 Criação do projecto 4 Tratamento de missings 5 Definição dos clusters 12 Cluster analysis 15 Segment Profile 18 Estratégia de marketing 19 Introdução Com…

DEFINIÇÃO DE ESCOPO DEFINIÇÃO DE ESCOPO PROJETO DEFINIÇÃO DE ESCOPO I - OBJETIVOS Desenvolvimento de portal corporativo disponibilizando o acesso aos clientes e parceiros, permitindo informar sua Intenção de Compra e consultar seus processos de negócio. II – ARQUITETURA SISTÊMICA O Business Conector irá direcionar o documento XML ao processamento de uma BAPI no R/3. Macro Macro Processo XML O Cliente entra no site com o seu login e senha, e acessa ao …

Fundação Instituto de Administração Pós-graduação em administração estratégica CLUSTERS E REDES DE NEGÓCIOS ]> São Paulo (2013) 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo a análise do Cluster de Franca e da Rede de Negócios da Perdigão à luz do modelo de Zaccarelli et. al. (2008). Para tanto, deve-se procurar evidências empíricas, nas fontes de dados, sobre cada fundamento do modelo e analisá-las em função de seu impacto na competitividade…

pública ou privada, qualquer que seja o seu setor de atividade. Ela contribui para transformar as experiências individuais e coletivas em informações estratégicas da organização. A GC também facilita a construção de um modelo de maturidade adequado para a organização e permite o desenvolvimento colaborativo dos recursos humanos e materiais necessários para o crescimento coletivo. DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO…

características próprias diferentes, dando a impressão ao usuário que toda a aplicação é gerenciada por um sistema único. 2. Cite 3 exemplos de Sistemas Distribuídos. - Internet: Através de um protocolo de comunicação relativamente simples, é possível realizar trocas de arquivos com música, vídeo e demais tipos de dados com computadores localizados em várias partes do planeta. Considerando que os sistemas distribuídos são compostos por várias fontes de processamento,…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI TRABALHO INDIVIDUAL - CLUSTER INDUSTRIAL E SUAS RELAÇÕES COM O SETOR CALÇADISTA DO ESTADO DE SÃO PAULO FELIPE O. O. DE PAULA R.A: XXXXXX 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................ 2 2. CLUSTER..................................................................................................................................... 3 2.1 DEFINIÇÃO DE…