Analise

Interpretação dos Dados Coletados Este capítulo apresenta a análise do conteúdo das entrevistas com os funcionários da DIFIS, à luz dos dados sobre o contexto, obtidos por via documental, bem como do referencial teórico que embasou a pesquisa. 7.1 Categorias PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0212238/CA Conforme descrito na metodologia deste trabalho, um estudo de caso supõe diversas fontes de evidência. Neste estudo os dados foram coletados principalmente através de duas formas: a análise documental e a realização de entrevistas junto às pessoas do nível tático da DIFIS. Subsidiariamente, existe também a participação do pesquisador como observador, conforme comentado no Capítulo 5, quando apresentadas as limitações do método. Para definir a estrutura da análise dos dados, foi adotada a divisão a partir das categorias estabelecidas conforme previsto na elaboração do roteiro de entrevista e confirmado na pré-análise do material obtido. Neste sentido, foram estabelecidas sete categorias: · Conceito de Competência apreendido; · Relação entre os conceitos de Competência, Qualificação, Conhecimento e Informação; · Competências gerenciais elencadas como importantes; · Reações frente à iniciativa de desenvolver competências; · Fatores identificados que possam facilitar ou dificultar o desenvolvimento de competências; · Avaliação do PPCF; e · Avaliação do curso de Desenvolvimento de Competências Gerenciais. Análise e Interpretação dos Dados Coletados 98 A…

Resultado: Alunos: Caroline Sesso Tranquilli, Anderson Evaristo Definição de cargo, competência e perguntas para entrevista: Cargo: Assistente Administrativo Competências Técnicas necessárias: Comunicação escrita ou redação comercial, domínio de informática (pacote Office e sistemas operacionais), inglês fluente. Competências comportamentais para o cargo: Liderança Espírito de equipe, bom humor, cooperação, Bom relacionamento, , pró atividade Planejamento Foco…

Resumo Entrevista comportamental com foco em competências. O que é? É uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar nos perfis comportamentais específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo que está sendo selecionado. Muitas organizações estão substituindo o tradicional processo seletivo focado em cargos pelo processo centrado em competências individuais. As competências funcionam como base do processo de comparação e decisão…

/ FINANCEIRA Seleção por Competências Nosso foco O que é Competência ! Seleção por competência ! Mapeamento de competências ! Entrevista Comportamental com foco em Competências ! Inventário de Atitudes e Comportamento ! O que é Competência ? ! É um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, que são os diferenciais de cada pessoa e tem reflexos em tudo que ela realiza. O que é Competência ? Tipos de Competência Competências – Suporte…

portfólio 2 ATRATIVIDADE E SELEÇÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 portfólio 2 ATRATIVIDADE E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de atratividade e seleção Guarulhos…

+ 1 Laboratórios de Competências Básicas de Consulta e Intervenção (LCBCI) Unidade curricular opcional do 3º ano do 1º ciclo em Psicologia ISMAI – Ano lectivo de 2014/2015 Docente: Prof. Doutora Carla Cunha ccunha@docentes.ismai.pt + Aula 1 Introdução à unidade curricular: Conteúdos programáticos e avaliação. Informações gerais. 2 1 3 Objectivos da unidade curricular 1. Adquirir conhecimentos sobre o processo global de condução de uma entrevista,…

Sumário 1. Entrevista Comportamental 1 1.1 Porque fazemos entrevista em seleção 1 1.2 Perguntas Abertas 2 1.3 Perguntas Abertas como Fazer 3 1.4 Perguntas Abertas conhecendo o SAC 3 2. Respostas 4 2.1 Preparações da Entrevista 5 2.2 Iniciando Entrevista 5 2.3 Durante a Entrevista 6 2.4 Encerrando Entrevista 6 3. Parceria entre requisitante e selecionador 7 3.1 Mensuração de Entrevista 7 3.2 Parecer do processo seletivo –Mod. Rebaglio 8 4. Entrevista…

pois é através dele que as organizações podem identificar talentos com potencial para fazer diferença e agregar valor ao negócio. Dessa forma, percebe-se que este processo deve ser estruturado de maneira planejada, procurando-se levantar a maior quantidade de hipóteses e percepções sobre o estilo comportamental dos candidatos. Visa-se assim, escolher dentre as opções, a pessoa que melhor se adaptará a realidade e cultura da empresa e da área em que irá atuar. A entrevista é um…

Entrevista Por Competência Tendo em vista a necessidade das organizações avaliarem o comportamento dos indivíduos e não simplesmente as suas capacidades e experiências, a entrevista passou a ter outro conteúdo avaliativo. Quando o aspecto comportamental ganha uma conotação OBJETIVO: Definir e estudar as principais técnicas desenvolvidas em uma entrevista por competência. CONTEÚDO: Para investigar o comportamento dos indivíduos em uma seleção uma das técnicas mais…

•Certificada em Implantação de Gestão de Competências pela Leme Consultoria SP. • Professora dos principais MBA`s: Recife, Petrolina e Brasil. • Instrutora FIEPE, CEDEPE, PETROBRAS, SENAC-PE em Estratégia e Desenvolvimento de Lideranças . Formação Profissional: •13 anos de experiência em Consultoria Organizacional especialista em Gestão de Pessoas; •Trabalhou em empresas como: DELOITTTE TOUCHE TOHMATSU, Tintas Coral e Bompreço (Grupo Wal Mart). •Atual Sócia da Alcance Soluções…