Estratégia empresarial

Conteúdo
ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 1

IMPORTÂNCIA DA ESTRATÉGIA 2

TIPOS DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 3

Estratégias competitivas genéricas: 3

Estratégias de crescimento 4

A estratégia e os clusters competitivos 4

O PROCESSO DE DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 5

FATOR ESTRATÉGICO 6

FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 7

CONCLUSÃO 9

Bibliografia 10

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

Há 2.500 anos SunTzu escreveu um livro extraordinário, na China, chamado A Arte da Guerra. Ele nos ensina que o mérito supremo consiste em quebrar a resistência do inimigo sem lutar. Ainda mais importante mostra com grande clareza como tomar a iniciativa e combater o inimigo (qualquer inimigo), mostra ainda o caminho da vitória em todas as espécies de conflitos comerciais comuns, batalhas em salas de diretoria e na luta diária pela sobrevivência, que todos enfrentamos.

É impossível conceber atividades empresariais sem a criação de valor para benefício da sociedade ou sem o desejo das pessoas de nela se engajar produtivamente. O mundo dos negócios se tornou o palco prioritário da criatividade de cidadãos que buscam a independência econômica e a vibração do mercado.

Estratégia é um conjunto de objetivos e metas agregados a um conjunto de ações ordenadas necessárias para atingir determinados objetivos. Uma estratégia bem traçada norteia as ações de uma organização durante longo período de tempo, é baseada em uma visão empresarial, ou seja, onde se pretende chegar com a empresa em determinado período de tempo.

Estratégia empresarial é um padrão de decisões estabelecido pela organização. Esse será o padrão de relacionamento da empresa com seus colaboradores, com seus clientes e com a sociedade em geral. Esses padrões determinarão o caráter da empresa, por exemplo, se a empresa é ética ou não, se ela atua seguindo normas ambientais, entre outros.

O processo de elaboração