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ESCRITÓRIO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ÁGIL: UM NOVO ENFOQUE PARA A ESTRUTURA DE APOIO À GESTÃO DE PROJETOS ÁGEIS Edivandro Carlos Conforto (EESC/USP) econfort@sc.usp.br Daniel Capaldo Amaral (EESC/USP) amaral@sc.usp.br O objetivo desse artigo é propor um novo enfoque para o estudo sobre Escritório de Projetos (EP’s) empregando-se o paradigma Ágil. Por meio de pesquisa bibliográfica foi elaborado uma análise conjunta das práticas do gerenciamento ágil de pprojetos (APM - Agile…

Curso: Tecnologia da Informação Disciplina: GTI 5 – Gerenciamento de Projetos Pontuação: 08 pontos de 40 REGRAS A SEREM SEGUIDAS NA EXECUÇÃO DA ATIVIDADE A atividade proposta busca aprofundar um pouco mais nos conceitos de rede sem fio. 1) A atividade deverá ser postada no memorial (o envio por e-mail será desconsiderado). 2) REGRA DO NOME DO ARQUIVO: O nome do arquivo deverá ter a identificação da disciplina, turma, aluno e atividade. Exemplo: GTI5-MESANO_NomedoAluno

ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GLAUCO RAMOS MARINS PATRÍCIA TARDELLI GIALERAKIS VICECONTE SERGIO PAULO FERNANDES DE CARVALHO PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO. ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DE MELHORIA EM UM CONSULTÓRIO ODONTOLÓGICO NITERÓI 2007 GLAUCO RAMOS MARINS PATRÍCIA TARDELLI GIALERAKIS VICECONTE SERGIO PAULO FERNANDES DE CARVALHO PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO. ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DE…

U N I V E R S I D A D E A N H A N G U E R A - U N I D E R P C U R S O A N Á L I S E E D E S E N V O L V I M E N T O D E S I S T E M A S ESTUDO DE BOAS PRÁTICAS ITIL. ALINE GABRYELLE JEFFERSON R. MARTINS TATIANE MÜLLER Campo Grande 2011 U N I V E R S I D A D E A N H A N G U E R A - U N I D E R P C U R S O A N Á L I S E E D E S E N V O L V I M E N T O D E S I S T E M A S

ELABORAÇÃO, GERENCIAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS NO EXÉRCITO BRASILEIRO 2ª Edição 2013 EB20-N-08.001 MINISTÉRIO DA DEFESA EXÉRCITO BRASILEIRO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO NORMAS PARA ELABORAÇÃO, GERENCIAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS NO EXÉRCITO BRASILEIRO 2ª Edição 2013 MINISTÉRIO DA DEFESA EXÉRCITO BRASILEIRO ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO PORTARIA Nº 176 - EME, DE 29 DE AGOSTO DE 2013 EB: 64535.018365/2013-68 Aprova as Normas para Elaboração,…

JANEIRO Centro de Tecnologia e Ciências Faculdade de Tecnologia Campus Regional de Resende Departamento de Engenharia de Produção Curso de Graduação em Engenharia de Produção PROJETO FINAL DE GRADUAÇÃO Flexibilidade de Manufatura e Gerenciamento de Riscos em indústrias francesas no Sul Fluminense. Autores do Projeto Filipe Rodrigues Mendonça José Cerqueira Neto Rafael da Silva Chagas Resende – RJ Março/2013 [pic] UNIVERSIDADE DO ESTADO…

COSTA BRAGA GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE CAMPOS DOS GOYTACAZES-RJ MACAÉ 2013 THIAGO COSTA BRAGA GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL NA CIDADE DE CAMPOS DOS GOYTACAZES-RJ Projeto de Pesquisa apresentado a Universidade Castelo Branco como requisito parcial para a obtenção do título de especialista em Engenharia Ambiental. Orientador: Ms. Eurico Huziwara MACAÉ 2013 ii THIAGO COSTA BRAGA GERENCIAMENTO DE…

estoque: Riscos de investimento Possibilidade de obsolência Riscos Posição da empresa no canal de distribuição PRODUÇÃO ATACADO VAREJO • Produção: O risco tem uma dimensão a longo prazo. Matérias-primas e componentes produção em processo ... estoques de produtos acabados. Investimento é de maior profundidade e de mais longa duração. • Atacado: Risco < fabricantes + profunda e de + longa duração > varejistas Produtos sazonais Expansão de…

São Paulo Abril/2012 Letícia Vieira dos Santos Costa INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão do Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, sob a orientação do Prof. Msc. Durval Cordas São Paulo Abril/2012 Eu, Letícia Vieira dos Santos Costa, autorizo o Centro Estadual de Educação…

SUMÁRIO Página LISTA DE QUADROS v LISTA DE FIGURAS vi Resumo vii 1 INTRODUÇÃO 1 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3 2.1. Ciclo de Vida 5 2.2. Áreas de Conhecimento 7 3. EVENTOS ESPORTIVOS 10 4. A CONVERGÊNCIA ENTRE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OS EVENTOS ESPORTIVOS 14 4.1. Benefícios 16 4.2. Diferenças 17 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 LISTA DE QUADROS