2 2 Descrição E Modelagem Do Processo De Capacitação E Desenvolvimento De Pessoas

Alencar Desembargadora Maria José Girão Desembargador Plauto Carneiro Porto Juiz do Trabalho Jefferson Quesado Junior (Convocado) Juiz do Trabalho Paulo Régis Machado Botelho (Convocado) Juíza do Trabalho Rosa de Lourdes Azevedo Bringel (Convocada) 2/95 PODER JUDICIÁRIO JUSTIÇA DO TRABALHO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 7ª REGIÃO SECRETARIA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO EQUIPE DE REVISÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2010-2014 COMISSÃO DE…

PROCESSOS DE APLICAR PESSOAS NA CLÍNICA NUTRICARE AMPARO, Amilton; CARNEIRO, Joseane; SANTANA, Viviane; VIANA, Raniele. RESUMO Com base nos autores Chiavenato (1999) e Marras (2000), o artigo apresenta um breve referencial teórico sobre Gestão de Pessoas e seus processos, com foco no processo de Aplicar Pessoas. A partir do conhecimento teórico, partiu-se para uma pesquisa de campo, adotando como cenário a Clínica Nutricare, microempresa do ramo de prestação de serviços na área de saúde

bondade me concedeu saúde e perseverança em busca de um ideal. Enfim, a todos que direta ou indiretamente contribuíram para a realização do mesmo. SUMÁRIO INTRODUÇÃO. 1.DESCRIÇÃO DA EMPRESA.......................................................................... 05 1.1.SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................... 05 1.2.DADOS DA…

Atendimento Instrutor: Slide 1 de 57 Tópicos do Curso • Definição de Atendimento • Importância do Atendimento • Infra-estrutura necessária • Funcionamento/Processos • SLA e FeedBack • A importância do tratamento com o cliente • Identificação do cliente • Medindo a performance • Pró-atividade • Como montar check-lists • Dicas Slide Apresentações Slide Definição Atendimento Slide Definição de Atendimento • “O Atendimento é a vitrine de uma…

os aspectos da posição gerencial relacionado com as pessoas ou recursos humanos. Seus conjuntos de atividades são: contratação, recrutamento, seleção, orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho, remuneração, salários, programas de incentivos, benefícios, treinamento e desenvolvimento, relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho, processo de demissão e folha de pagamento. 1. Descrição de Cargos Descrição de cargo é um documento para…

Dra. Bernadete Lenza SÃO PAULO 2014 Lista de figuras Figura 1: Fluxograma do processo de recrutamento e seleção 13 Figura 2: Desenho de cargos 17 Figura 3: Abordagem contigêncial 19 Figura 4: Enriquecimento do cargo sentido vertical e horizontal 20 Figura 5: Motivação 26 Figura 6: Rotatividade da empresa 29 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 REVISÃO CONCEITUAL 5 1.1 Administração de Recursos Humanos 5 1.1.1 Processos de administração de recursos humanos 6 1.2 Seleção 7 1.2.1 Recrutamento 7…

Márcia Narumi Shiraishi Kondo1, José Reinaldo da Silva2, Adilson Yuuji Hira3, Marcelo Knörich Zuffo4 1,3,4 Núcleo de Telemedicina, Laboratório de Sistemas Integráveis, Departamento de Engenharia de Sistemas Eletrônicos da Escola Politécnica da USP 2 Departamento de Engenharia Mecatrônica e de Sistemas Mecânicos da Escola Politécnica da USP Av. Prof. Dr. Luciano Gualberto, Trav.3 , N. 158, 05508-900, São Paulo, SP Brasil. Resumo – Este artigo apresenta um estudo comparativo…

Alvares Introdução A eletrônica de semicondutores consolidou-se como a principal força motriz de desenvolvimento tecnológico. Possibilitou o avanço da informática e das comunicações e suas aplicações revolucionam o dia-a-dia das pessoas e dos negócios. Na esteira dessa transformação tecnológica, foram criadas indústrias que mobilizam dezenas de bilhões de dólares e empregam milhões de pessoas, em muitos países. Internacionalmente, a área de eletrônica e semicondutores tem…

Os processos de gestão de pessoas desenvolvidos pela empresa Cerfox Edinara França / Luike (Universidade de Passo Fundo – 111946@upf.br) RESUMO A gestão de pessoas está ocupando cada vez mais seu espaço nas organizações. O objetivo do estudo foi sugerir uma forma adequada para se colocar em prática os processos de gestão de pessoas. Foi realizada uma pesquisa exploratória e qualitativa, a coleta de dados deu-se através de fontes primárias com entrevista e questionários,…

hierárquicos da informação no processo decisório de uma organização. Os quatro níveis abordados são os seguintes: dados, informação, conhecimento e entendimento (Urdaneta,1992). A seguir, é feita uma análise sobre o valor de um sistema de informação, baseando-se em uma equação metafórica composta dos seguintes fatores: portfólio de produtos e serviços, qualidade, custo e tempo de resposta. Por fim, são analisados aspectos relativos ao planejamento de desenvolvimento e a cadeia de valor…