2 2 1 Público Alvo De Uma Academia

ATPS – Criação Publicitária Etapa 1 e 2 Professor: Henrique Morici Grupo: Ana Carolina de Góis Pires RA: 8409136780 Isabela Thamiris Souza RA: 8634248569 Valmir Junior RA: 8405990862 Juliana Coutinho Santana RA: 8489218390 Publicidade e Propaganda – 3º Período – Noite Criação Publicitária ETAPA 1 Passo 1: a) Pensar em perguntas importantes que precisam ser respondidas

SATISFAÇÃO DOS CLIENTES COMO ESTRATÉGIA DE FIDELIZAÇÃO PARA DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO RETENÇÃO E CAPTAÇÃO DE CLIENTES: um estudo de caso na Academia Corpus. Monalisa da Silva Almeida Paracatu 2011 MONALISA DA SILVA ALMEIDA A SATISFAÇÃO DOS CLIENTES COMO ESTRATÉGIA DE FIDELIZAÇÃO PARA DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO RETENÇÃO E CAPTAÇÃO DE CLIENTES: um estudo de caso na Academia Corpus. Monografia apresentada a disciplina Metodológica de Estágio Supervisionado II, ministrada pelo professor…

ROTEIRO DE MÍDIA - BRIEFING DE MIDIA PRODUTO MODELO 1 Água saborizada menta; Embalagem de vidro 300 ml; Linha Premium – Cores - branca, verde e prata; Tampa de metal vedado por pressão; Fonte Santa Água (Campos do Jordão) MODELO 2 Embalagem Squeeze 510 ml; Tampa com bico “abre e fecha” Embalagem plástica – Design com menor circunferência no centro da garrafa; Cores - branca, verde e prata; Fonte Santa Água (Campos do Jordão) MATRIZ PFOA PONTOS FORTES Zero…

funcionários da Empresa. SUMÁRIO 1. DEDICATÓRIA.............................................................................................01 2. SUMARIO EXECUTIVO...................................................................................02 3. ANALISE ESTRATÉGICA..............................................................................03 3.1. ANALISE ESTRATEGICA DO PRODUTO........................................................03 4. HISTORICO....................................

1 INTRODUÇÃO De acordo com os dados apresentados através do Balanço Patrimonial e na Demonstração do Resultado do Exercício ambos encerrados em 31 de dezembro de 2010, e de posse da lista dos índices abaixo: Liq. Corrente 2.20 Liq. Seca 1.40 Liq. Imediata 0.50 Participação de terceiros 0.95 Composição de endividamento 0.55 Imobilização do patrimônio liq. 0.54 Margem liq. 0.05, Rentabilidade do ativo 0.06 Rentabilidade do patrimônio liq. 0.12 É recomendável que se realize compra da

........................................14 Atualmente a academia Bem Estar é uma das principais e maiores academias de Sergipe. A nossa administração faz cada academia funcionar de uma forma mais diferenciada das outras, temos “tudo que o cliente deseja”, manter uma boa forma e uma ótima saúde. Dicas da Bem estar: para que o músculo cresça é preciso intensificar carga, mas não adianta “morar” na academia e descuidar da alimentação. Sem repouso e dieta apropriada, não…

populares conhecidas, que fizeram e ainda fazem a alegria de muitas crianças brasileiras: batida alegre, pega-pega tubarão, boliche humano, corrida da tabuada, bola numérica, soletrando no esporte, esconde-esconde, boca-de-forno, tá pronto seu lobo?, academia ou amarelinha, passarás, rica e pobre, quebra-panela, o coelho sai, sobra um, concentração, entre outros. ← Batida Alegre DESCRIÇÃO : Participantes dispersos pela quadra. Um deles será escolhido para ser o pegador. Ao…

trabalho abordaremos o Diagnóstico Empresarial da empresa Body Flex Academia, com o intuito de esclarecer algumas dúvidas relacionadas ao método de administração utilizado na empresa. O principal objetivo é aplicar na prática os conhecimentos adquiridos no decorrer do Curso Técnico em Administração Integrado, assim nos permitindo ampliar com a prática administrativa a capacidade de observação, registro e análise dos dados. A academia Body Flex busca proporcionar aos seus alunos…

Sumário Introdução 2 Informação sobre a loja 3 Descrição da Empresa 5 Infra - Estrutura 7 Consumidores 8 Marketing e Vendas 9 Análise Swot 10 Objetivo 11 Conclusão 12 Bibliografia 13 Introdução Apresentamos neste capitulo, um novo modelo de loja de instrumentos musicais, Voice Music Instrumentos Ltda. , onde você também encontrara, áudio vídeo, locação e manutenção de aparelhos . Os principais pontos fortes e fracos da loja e de seus empreendedores

Privado 2.1.1 Atividade Publica ou negocio privado convencional A Academia partiu de uma iniciativa privada do Dr. Antônio Carlos, fundador da mesma. 2.1.2 Atividade pública ou negocio privado A academia é considerada de médio porte, negócio ampliado, ou seja, em fase de expansão. 2.1.3 Serviço ou Produto Presta serviços a trabalhadores e comunidade em geral. 2.1.4 Cidadãos ou mercado alvo A empresa atende a população do Paranoá, trazendo bem estar e…