2 1 O Que é Uma Empresa Quais São As Principais Funções

1. INTRODUÇÃO A administração é formada por diversas teorias e estudos, que na sua grande maioria tiveram como ponto de partida a Teoria Clássica da Administração, criada por Taylor. As novas teorias vêm com o intuito de aprimorar os conhecimentos e realizar uma contra partida, ou seja, uma critica a esses conceitos. Assim acontece com a Administração Neoclássica que veio com o intuito de resgatar os conceitos clássicos de uma maneira a redimensioná-la aos problemas…

Departamentalização 2. 4 - Organograma By Professor Lineu Barretto A ORGANIZAÇÃO O QUE É A ORGANIZAÇÃO? É uma estrutura ou a rede de relações entre indivíduos e posições em um ambiente de trabalho e o processo pelo qual a estrutura é criada, mantida e usada (Kwasnicka, 2004). Estrutura  rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas, que ajuda a observar e a classificar os principais aspectos da anatomia organizacional e a compará-la com outras organizações. Processos …

conceitos e evolução da administração. 1- Apresente com suas palavras o conceito de administração. É uma atividade no qual é preciso tomar decisões para se atingir os seus objetivos e recursos de acordo com as alterações do ambiente. 2- Explique como ocorre o processo de formação de conhecimento para a ciência da administração. É formado pelo conhecimento prático, onde são relatados toda a experiência prática e pelo conhecimento teórico onde são descritos métodos…

A ARH procura atingir vários objetivos simultaneamente. Alguns desses objetivos estão voltados para a empresa, enquanto outros estão voltados para as pessoas que nela trabalham em todos os níveis hierárquicos. Os principais objetivos da ARH são: 1. Proporcionar à empresa os talentos e competências mais adequados ao seu funcionamento, desenvolvê-los e mantê-los em longo prazo na organização. 2. Proporcionar às pessoas trabalho e ambiente adequados de tal modo que se sintam bem e…

PLANEJAMENTO Atividades Principais: Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Uma frase de Peter Drucker nos exemplifica bem a definição de planejamento: “Preparar-se para o inevitável,…

como exigência para a avaliação do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação de professores do semestre. SANTOS - SP 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 2.1 O que é Organização 2 2.1.1 Processo de organização 2 2.1.2 Conceito de organizações 3 2.2 Estruturas organizacionais 4 2.2.1 Estrutura vertical 6 2.2.2 Estruturas Horizontais 6 2.3 Departamentalização 7 2.3.1 Departamentalização funcional 8 2.3.2 Departamentalização

1 – Explique e exemplifique as principais diferenças entre Taylor e Fayol. Segundo Taylor, as funções administrativas são: Planejamento: aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação. Preparo: seleção dos trabalhadores, treinamento dos mesmos e disposição e preparação de máquinas e equipamentos. Controle: verificação do trabalho. Execução: atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja executado de forma disciplinada. Segundo Fayol, as funções…

1-Introdução 2- Referenciais Teóricos; 2.1 Planejamentos Estratégicos; 2.2 Recursos Humanos; Recursos Humanos tem por finalidade de selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados ou

Batatais – SP - Professor Figueiredo Página 1 Organização Empresarial O QUE É ORGANIZAÇÃO: Organização é um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo pré determinado com eficácia, utilizando diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com funções de planejar, organizar, liderar e…

1- História da Administração Sempre existiu no decorrer da história da humanidade alguma forma rudimentar de administrar as organizações, desde as mais simples até as mais complexas. O desenvolvimento das idéias e teorias aceitas da administração foi extremamente lento até o séc. XIX, acelerando-se incrivelmente a partir do início do séc. XX. A influência dos filósofos, como Sócrates, Platão e Aristóteles, nas tarefas de administração na Antigüidade é remarcável. Com o surgimento…