2 1 O Que é Uma Empresa Quais São As Principais Funções

curso de graduação de Administração de Empresas e Ciências Contábeis. Profº Me. Silvio Murdocco Dedicatória

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: A IMPORTÂNCIA DO ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE JUNTO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Nome do Aluno Cidade 2014 Nome do Aluno CONTABILIDADE GERAL, CARACTERÍSTICAS DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS: A IMPORTÂNCIA DO ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE JUNTO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Relatório de Estágio Curricular Supervisionado…

LISBOA RELATÓRIO DE ESTÁGIO “ Conhecimento e Acção numa Empresa de Formação – O Contributo da Análise de Funções” Bárbara Barroso Moniz CICLO DE ESTUDOS CONDUCENTE AO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS DA EDUCAÇÃO Área de Especialização em Administração Educacional 2010 UNIVERSIDADE DE LISBOA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO DA UNIVERSIDADE DE LISBOA RELATÓRIO DE ESTÁGIO “ Conhecimento e Acção numa Empresa de Formação – O Contributo da Análise de Funções” Bárbara Barroso Moniz Orientador:…

IMPLICAÇÕES 0 – INTRODUÇÃO O “Fisco não dorme”! Mas também não “deixa os contribuintes dormir”. Uma das suas recentes “invenções” foi a obrigatoriedade da adopção do sistema de inventário permanente e da elaboração da demonstração dos resultados por funções, bem como a definição dos elementos básicos que a listagem do inventário físico das existências deverá conter. Não temos dúvida alguma de que as vantagens atribuídas ao inventário permanente, neste momento, se resumem à possibilidade…

OSM 1) Quais são os componentes de um Sistema? Quais são as funções do Feedback e do Controle? Justifique a resposta. (vide o capítulo 1). RESPOSTA: Os componentes de um sistema são: objetivos, entradas, processos de transformação, saída, retroalimentação, e controle e avaliação . A função do feedback é a reintrodução de uma saída sobe a forma de informação, e a de controle é a de instrumentos utilizados para medir a coerência entre as saídas e os objetivos estabelecidos …

1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I 1.1 O homem organizacional Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o homo economicus e a Teoria das Relações Humanas o homem social, a Teoria Estruturalista focaliza o homem organizacional, a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Na sociedade de organizações modernas e industrializadas avulta a figura do homem organizacional, que participa de várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem organizacional, para ser

UNIDADE 1 PERGUNTA 1 1. Algumas pessoas chegam a afirmar que o administrador é um “faz tudo”. No que diz respeito às funções da administração, o administrador: a. Não precisa exercer todas as funções. Somente algumas são importantes e é essencial identificar quais nos devemos ignorar. b. Deve considerar que todas as funções são importantes, mas podem ser delegadas a outras pessoas a sua execução integral. c. Deve considerar que todas as funções são importantes e é…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho irá relatar sobre a estrutura organizacional de uma empresa do ramo de supermercado varejista. Dentro desse conceito temos estrutura organizacional como um instrumento essencial para o desenvolvimento da organização, é usada como ferramenta para agrupar e organizar as atividades e recursos dentro da empresa. A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma que tem por base a estrutura formal. É constituída também pela…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTEXTO EMPRESARIAL 4 3 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 5 3.1 PLANEJAMENTO 5 3.1.1 Organização 5 3.1.1.1 Direção 5 3.1.1.1.1 Controle 6 3.2 HENRY FAYOL 6 3.3 PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO 6 4 PATRIMÔNIO 8 4.1 ORIGENS DOS RECURSOS FINANCEIROS DE UMA EMPRESA 8 5 ANÁLISE DE MERCADO 10 5.1 DEMANDA, OFERTA E EQUILÍBRIO DE MERCADO 10 5.2 ESTRUTURAS DE MERCADO 11

geral da empresa, recuperando-a de difícil crise financeira. Publicou em 1916 sua principal obra, intitulada Administração Industrial e Geral. Fayol empregou seus últimos anos de vida à tarefa de demonstrar que, com previsão científica e métodos adequados de gerência, resultados satisfatórios eram inevitáveis. Seu estilo de estudo demonstrava que toda empresa pode ser dividida em seis grupos de funções essenciais: 1. funções técnicas: produção de bens ou de serviços da empresa; 2.…