2 1 6 Principais Necessidades E Expectativas Da Sociedade E Das Comunidades Vizinhas Em Relação à Organização

02360001093 ELIVELTON DE SOUZA DUTRA – RA 02360001105 DOUGLAS MARCOS FERREIRA COSTA – RA 02360001094 LEANDRO GOMES DOS REIS – RA 02360001251 ROSILEIA APARECIDA DO NASCIMENTO – RA 2360001272 A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A OTICA DOS PROCESSOS: UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MEDIO PORTE JUIZ DE FORA – MG 2014 FICHA DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE Bruna Moraes Marques dos Santos Rua: Herculano Couto, RA: 02360001185 500apto. 101 bloco B – Francisco…

práticas administrativas em uma organização de pequeno porte (microempresa) Programa de Iniciação às Práticas Administrativas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º período, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação dos Professores do Semestre. MANAUS – AM 2011 SUMÁRIO Sumário, 3 Resumo, 5 Astract, 6 Introdução, 7 1. Revisão Conceitual, 8 2. Estudo de Caso, 9 2.1 Perfil da Organização, 9 2.1.1…

trinta anos inicia seu desenvolvimento no Brasil. Porém, seu foco principal não é só contar como ocorreu o surgimento da empresa e sim analisar como a multinacional pode influenciar na cultura de uma sociedade, e como a comunidade também influencia a multinacional em seu modo de agir, pensar, e principalmente, atuar no comércio. No decorrer do artigo, perceberemos que a Honda influencia sim no crescimento de uma sociedade, participando e criando seus próprios projetos sociais,…

Tatiane Araújo da Cunha Rodrigues RA = A6020G-0 Victor Hugo Batista de Matos RA = A4649I-8 Wanderson Rodrigues Vidal RA = A526JG-0 Yuri Nascimento Junqueira RA = A68CCF-0 A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS: Um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de Pequeno Porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º/4º semestres, do curso…

MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 2/11 PROFESSOR: RUBENS MAZZALI DISCIPLINA: SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA MBA EM GESTÃO COMERCIAL LD 2/11 Profº. Rubens Mazzali ii Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1 1.3 OBJETIVOS 1 1.4 METODOLOGIA 1 1.5 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1 1.6 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA 2 CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 2 2. TEXTO PARA ESTUDO 3 2.1 INTRODUÇÃO - A SUSTENTABILIDADE ESTRATÉGICA 3 2.2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS E DIRETRIZES…

ADMINISTRAÇÃO São Paulo Maio/2005 Virtue is more to be feared than vice, because its excesses are not subject to the regulation of conscience. —Adam Smith (1723 – 1790) SUMÁRIO Pág. 1 – Introdução ...................................................................................................... 2 – Responsabilidade Social Corporativa ............................................................. 3 – Atuação Social ou Filantropia ?…

assim uma compreensão dos fundamentos teóricos e técnicos ensinados, por meio das disciplinas básicas de Processos Organizacionais e Gestão de pessoas, onde será elaborado um projeto baseado nas necessidades de determinada empresa em relação ao modelo de capacitação e desenvolvimento de pessoas em uma organização, sob a ótica de processos. Este trabalho é regido por regras que devem ser cumpridas rigorosamente, conforme estabelecidas pelo manual do APS, onde é disponibilizado orientações…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – FAC 1 Nome: Giseli Cristina de Freitas Silva RA: 4561728051 Relatório de Estágio Supervisionado II – Ciências Contábeis. Campinas Junho/ 2015 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – FAC 1 Nome: Giseli Cristina de Freitas Silva RA: 4561728051 Relatório de Estágio Supervisionado II – Ciências Contábeis. Relatório de Estágio apresentado ao Curso de Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera

DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17 2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17 2.6.2 O EQUILÍBRIO ENTRE O CURTO E O LONGO PRAZO 19 2.6.3 OS COMITÊS DE SUSTENTABILIDADE 22 2.7 FERRAMENTAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL 23 2.8 NORMAS E CERTIFICAÇÕES 23 2.8.1 NORMA NBR 16001 (ABNT) 24 2.8.2 NORMA ISO-26000 24 2.8.3 NORMA SA-8000 (SAI) 25 2.8.4 SÉRIE DE NORMAS ISO-14000 25 2.9 REFERÊNCIAS 26 Sustentabilidade Corporativa 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa…

DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17 2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17 2.6.2 O EQUILÍBRIO ENTRE O CURTO E O LONGO PRAZO 19 2.6.3 OS COMITÊS DE SUSTENTABILIDADE 22 2.7 FERRAMENTAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL 23 2.8 NORMAS E CERTIFICAÇÕES 23 2.8.1 NORMA NBR 16001 (ABNT) 24 2.8.2 NORMA ISO-26000 24 2.8.3 NORMA SA-8000 (SAI) 25 2.8.4 SÉRIE DE NORMAS ISO-14000 25 2.9 REFERÊNCIAS 26 Sustentabilidade Corporativa 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa…