Sustentabilidade Corporativa

MBA EM GESTÃO COMERCIAL
2.1 INTRODUÇÃO - A SUSTENTABILIDADE ESTRATÉGICA 3
2.2 CONCEITOS FUNDAMENTAIS E DIRETRIZES INTERNACIONAIS 3
2.2.1 CONCEITOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL E SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL 4
2.2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL E REPARAÇÃO SOCIAL 5
2.2.3 DIRETRIZES INTERNACIONAIS 8
2.3 SHAREHOLDERS E STAKEHOLDERS 9
2.4 OS LUCROS 11
2.4.1 LUCRO CONTÁBIL E LUCRO ECONÔMICO 11
2.4.2 LUCRO DA EMPRESA E LUCRO DO ACIONISTA OU COTISTA 12
2.5 OS INTANGÍVEIS E A GERAÇÃO DE VALOR 13
2.5.1 ATIVOS INTANGÍVEIS 14
2.5.2 PASSIVOS INTANGÍVEIS 14
2.5.3 A GERAÇÃO DE VALOR 15
2.6 GESTÃO DAS RELAÇÕES COM STAKEHOLDERS 17
2.6.1 A GESTÃO DE EXPECTATIVAS, SUAS OPORTUNIDADES E SEUS RISCOS 17
2.6.2 O EQUILÍBRIO ENTRE O CURTO E O LONGO PRAZO 19
2.6.3 OS COMITÊS DE SUSTENTABILIDADE 22
2.7 FERRAMENTAS DE GESTÃO SUSTENTÁVEL 23
2.8 NORMAS E CERTIFICAÇÕES 23
2.8.1 NORMA NBR 16001 (ABNT) 24
2.8.2 NORMA ISO-26000 24
2.8.3 NORMA SA-8000 (SAI) 25
2.8.4 SÉRIE DE NORMAS ISO-14000 25
2.9 REFERÊNCIAS 26
Sustentabilidade Corporativa
1
1. Programa da disciplina
1.1 Ementa
Sustentabilidade Corporativa como instrumento estratégico; Gerindo Relações com
Stakeholders; Mapeamento de Expectativas, Riscos e Oportunidades; Indicadores de Responsabilidade Socioambiental; Relatório de Sustentabilidade; Revertendo o investimento social em valor do negócio; Normas e Certificações vinculadas; Ética nas relações com stakeholders; Conceito, princípios e boas práticas de Governança
Corporativa.
1.2 Carga horária total
Carga horária total: 12 horas-aula
1.3 Objetivos
Municiar os participantes com o que há de mais atual em mecanismos de engajamento de stakeholders, de estruturação das áreas de responsabilidade social e sua migração para a sustentabilidade estratégica, além dos processos de levantamento e monitoramento de indicadores, em um ambiente ético e com boas práticas de Governança Corporativa.
1.4 Metodologia
Exposição dialogada, com apoio de apresentações