10 Identifique Pelo Menos Três Fatores Externos à Empresa

Capacidade para apreender ideias gerais abstratas e aplicá-las em situações concretas, Engloba a capacidade para ver a organização como um todo e a Capacidade para compreender a complementaridade das várias funções da organização, de compreender como a empresa se relaciona com o seu ambiente e de compreender como uma alteração numa parte da organização pode afetar a outra parte (organismos social). A aptidão técnica está relacionada com o trabalho, com os Conhecimentos e experiencias…

INTRODUÇÃO A COMPUTAÇÃO ALUNO(A): Ana Caroline Santos Silva 1) Realize as seguintes mudanças de base: a. O binário 10110011 para a base decimal 10110011= 128+ 32 + 16 + 2 + 1 = 179 b. O decimal 289 para a base binária 289= 1100100001 2) Identifique se as afirmativas abaixo estão certas ou erradas. Caso estejam erradas, corrigi-as. a. As unidades de armazenamento contêm as instruções e os dados a serem usados imediatamente pelo processador. CORRETA b. Disco rígido é outro nome…

conceitos de qualidade, produtividade e competitividade. Par um produto ser competitivo ele deve ter qualidade suficiente para concorrer com os demais fabricantes, sem que a empresa diminua sua produtividade para alcançar a qualidade. 3) Qual foi a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas A produção em massa de Ford…

métodos de distribuição, ambiente regulador ou zonas geográficas. Subgrupos com características semelhantes e materialmente relevantes" (Nunes, 2010) • Porquê segmentar? - Aumentar rendimentos - Comparabilidade - Aumentar competitividade das empresas - Fornecer aos detentores de capital e outros utilizadores da informação bases para a tomada de decisões - Perceber os retornos e riscos dos negócios Relato Financeiro por Segmentos 3 Evolução • EUA 1967 APB…

definição de cliente abrange desde o consumidor final dos produtos e serviços de uma empresa (muitas vezes chamado de “cliente externo”) até todos aqueles que, na própria empresa, são os “clientes internos” dos serviços e produtos de outros setores da mesma. Iremos mostrar que a qualidade do atendimento ao cliente oferecido a “clientes internos” é tão vital quanto a do proporcionado a clientes externos, e que em empresas bem-sucedidas todos agem como se cada colega fosse um estimado e…

GERENCIAIS SÃO BERNARDO DO CAMPO SETEMBRO DE 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE Questões para revisão processos gerenciais. Capítulo 1 - O Que é Administração de Empresas 1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: * Tarefas O conceito de tarefas seria o planejamento e o estudo das tarefas através de um profissional especializado que seria colocado para executar…

Introdução..................................................................................................................03 Empresa Itau BBA S.A................................................................................................04 Empresa Jequiti.... .......................................................................................................20 Empresa…

os conceitos relativos ao relacionamento entre as empresas e seus clientes considerando as influências exercidas pela globalização. Nesse relacionamento globalizado é relevante lembrarmos da importância crescente da comunicação empresarial e institucional. 1.1 - Globalização e Novas Formas de Relacionamento A globalização veio modificar o ambiente empresarial, aumentando a competitividade e criando novas formas de relacionamento entre a empresa e seus clientes. Segundo Stiglitz há…

Comunicação Administração de Empresas ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS • • • • Transparências Textos Estudo de Caso Questões Prof. Josadak Marçola Araraquara – SP CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2010 pag.2 Elaboração e Análise de Projetos Aulas: toda quinta-feira JANEIRO D S T Q FEVEREIRO Q 0901 4 5 6 7 S S D 1 2 1005 8 9 1006 7 S T MARÇO Q Q S S 3 4 5 D 1 2 6 1009 8 9 10 11 12 13 1010 7 S T ABRIL Q Q S S 3 4 5 D 1 2 6 1013 8 9 10…

É o chamado planejamento participativo. Para fazer o planejamento, é vital que se conheça onde a organização está inserida. Em outras palavras, qual é o seu microambiente, qual a sua missão e quais os seus objetivos básicos. Sobretudo, quais os fatores-chave para o seu sucesso. A partir daí, pode-se começar a pensar em planejamento. Abaixo, como síntese dessa definição do planejamento, são apresentadas algumas das características do planejamento: O planejamento é um processo permanente…