1 Voce? E? O Gerente De Um Projeto Que Tem Como Parte Da

o plano de projeto Aula 09 – Executando o plano do projeto Pós Graduação em Gestão de Tecnologia da Informação Disciplina: Gerência de Projetos de TI Prof: Marcelo Werneck Email: mwerneck@pucminas.br • O propósito é realizar as atividades previstas no plano do projeto. • O que acontece: – O projeto ganha vida. O trabalho realmente começa. – Atividades são realizadas. – Recursos são alocados. – O orçamento é investido. • Fundamental ter um bom planejamento. Papel do Gerente •…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1.Que organização definiu os padrões válidos para as técnicas do gerenciamento de projetos? A. PMBOK B. PMO C. PMI D. PMA 2.O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do website da empresa, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Qual das seguintes alternativas representa isso? A. Iniciação do projeto B. Operações continuadas C. Um Projeto D. Execução do Projeto 3.Sua…

1. deUm outro gerente de projetos em sua empresa está tendo dificuldade gerenciando o projeto dele. Você descobriu que ele não usou um termo de abertura do projeto e isto é provavelmente a causa do problema. Como você pode ajudar? A.Dar a ele uma cópia de um artigo sobre Termo de Abertura do Projeto B.Trabalhar junto ao chefe dele para conseguir um mentor para ele C.Desenvolver um rascunho do termo de abertura para ele usar D.Conversar com ele sobre o projeto dele e oferecer…

O guia amigo do seu cérebro Use a Cabeça! PMP Carregue os conceitos do exame no lado direito do seu cérebro Use o gerenciamento de riscos para evitar embaraços com problemas de projeto (Heard First) O companheiro de aprendizagem para passar no exame Project Management Professional Veja como a compreensão das organizações matriciais fizeram Kate conseguir um emprego melhor Descubra os segredos do gerencimento de integração Jennifer Greene, PMP &…

Gerência de Projetos de SW Prof: Simone de Assis Alves da Silva 1) Preencha o quadro das palavras cruzadas conforme definições apresentadas a seguir: Horizonte 1. Tipo de comportamento necessário ao gestor do projeto. 2. Processo necessário para aquisição de produtos e serviços. 3. Um dos fatores que influenciam na geração do BC: Requisito____________. 4. Instituto responsável pela elaboração do guia contendo a base de conhecimentos para gestão de…

GESTÃO DE ESCOPO – PROJETOS DISCIPLINA: GESTÃO DE ESCOPO ALUNO: RAIMUNDO VIEIRA JÚNIOR TURMA: II – GESTÃO DE PROJETOS FORTALEZA FEVEREIRO - 2015 1. Um sistema de numeração da estrutura analítica do projeto permite que a equipe do projeto: A. estime sistematicamente os custos dos elementos da estrutura analítica do projeto. B. forneça uma justificativa para o projeto. C. identifique o nível onde cada elemento individual é encontrado. D. use-a em softwares de gerenciamento de…

GESTÃO DE PROJETOS Londrina 2013 Empresa Sucesso Acabamentos LTDA Nome do Projeto: Capacitação profissional de mão-de-obra - serviço de Instalação e Acabamento de Divisórias de Gesso Acartonado Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Fernando Moraes Data: 23/11/2013 Aprovado por: Vinicius Santos Versão: 01 Justificativa do Projeto Visando melhorar a imagem e reconhecimento da empresa por parte de clientes, futuros clientes

Você esta encarregado de contratar um serviço objetivando sanar um defeito que um determinado software que opera num equipamento industrial de um projeto que sua empresa esta implantando. Embora o defeito aparente seja de software, não existe certeza de que o defeito seja de software. Pode ser que o software esteja apresentando problemas por uma questão de defeito ou uma incompatibilidade com o hardware. Se o problema for no hardware, talvez alguns componentes tenha que ser trocados ou reparados

Disciplina: Projetos Empresariais / Professor: Leonardo Liao Capítulos: Gerencia da Comunicação e Riscos 1. Defina o tipo de comunicação (formal escrita, formal verbal, informal escrita, informal verbal) de cada situação: Situação Tipo de Comunicação Tentar resolver um problema complexo formal escrita Fazer anotações durante uma conversa por telefone Informal escrita Fazer alterações no contrato Formal escrita Informar a um membro da equipe sobre seu baixo desempenho no…

INFORMÁTICA GERÊNCIA DE PROJETOS Notas de Aula (versão 4.2) Monalessa Perini Barcellos (monalessa@inf.ufes.br) Obs.: Este material não tem o objetivo de ser um resumo do conteúdo abordado na disciplina. Deve ser utilizado como um guia que destaca os principais tópicos e conceitos discutidos nas aulas. O conteúdo correspondente aos tópicos aqui apresentados deve ser aprofundado considerando a bibliografia disponibilizada no programa da disciplina. Índice 1. Introdução…