Analista de OSM

1) Você é o analista de OSM, mencionado no caso e deverá identificar e comentar a atual estrutura da FASR, em relação a: a) o papel dos analistas; Resposta: O papel dos analistas é de observar as mudanças de comportamento dos agentes e do ambiente externo e produzir relatórios periódicos aos superiores imediatos para que haja controle da situação e destacar aspectos relacionados à análise organizacional. b) destacar aspectos relacionados às análises organizacionais; Resposta: A empresa passa por problemas organizacional, estrutural e administrativo, onde será preciso o papel de um analista para que seja efetuado um diagnostico para soluciona-lo com mais agilidade. c) descrever a importância do (re)-desenho de processos de negócios e que aspectos poderiam ser conduzidos neste caso; Resposta: A importância do (re)-desenho é uma estratégia para o desenvolvimento das atividades. d) justificar em que auxiliaria um diagnóstico organizacional. Resposta: Um diagnóstico organizacional auxiliaria no sentido de dar subsídios mais precisos aos tomadores de decisão que em alguns momentos deixaram de tomar decisões importantes porque sabiam que em pouco tempo não estariam mais naquela função e deixavam certas questões para o próximo gestor que tinha de começar muitas coisas do zero sem necessidade, produzindo retrabalho e desperdício de tempo e recursos. 2) Você, como participante da diretoria nos últimos cinco anos, o que teria feito? Resposta: De imediato também…

CASO:OSM-ORGANIZAÇÃO DE SISTEMAS E MÉTODOS 1= Você é o analista de OSM, mencionado no caso e deverá identificar e comentar a atual estrutura da FASR, em relação a : a = O papel dos analistas; RESPOSTA: O papel dos analistas é o de observar as mudanças de comportamento dos agentes e do ambiente externo e produzir relatórios periódicos aos superiores imediatos para que haja controle da situação. b = Destacar aspectos relacionados à análises organizacionais; RESPOSTA: A análise…

OSM - Organização, Sistemas & Métodos. Nome: Jéssica Regalin RGM: 14208857 Estudo de Caso: OSM - Organização, Sistemas & Métodos. Leia atentamente o Estudo de Caso proposto e responda as questões listadas a seguir: 1) Você é o analista de OSM, mencionado no caso e deverá identificar e comentar a atual estrutura da FASR, em relação a: a) o papel dos analistas; O papel dos analistas é de observar as mudanças de comportamento dos funcionários e do ambiente externo e…

1) Você é o analista de OSM, mencionado no caso e deverá identificar e comentar a atual estrutura da FASR, em relação a: a) o papel dos analistas; Os analistas da empresa tem a função de planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações , visando a eficiência dentro da empresa. Na empresa FASR os analistas estão encontrando uma grande dificuldade em administrar funções e responsabilidades dentro do ambiente empresarial, tal deficiência precisa ser ajustada, pois isso…

1) Você é o analista de OSM, mencionado no caso e deverá identificar e comentar a atual estrutura da FASR, em relação a: a) o papel dos analistas; Os analistas da empresa tem a função de montar, reformular as estruturas organizacionais, visando à eficiência e a eficácia de tais estruturas. No caso atual da empresa FASR os atuais analistas encontraram dificuldades de diagnosticar os problemas com mais agilidade e a direção da empresa não está tendo um gerenciamento favorável ao fazer…

Páginas (829 Palavras) | 7 Consultas | 4.5 1 2 3 4 5 | Denunciar |  Organização, Sistemas e Métodos A empresa consultoria FASR nasceu de prestações de serviços na área de informática por três jovens recém-formados, a empresa em dezessete anos de atuação passou por diversas mudanças de direção e estruturação, a estrutura atual está sob a responsabilidade de dois dos sócios fundadores e conta com vinte e três funcionários que dão suporte a dois principais segmentos de serviços: o de…

UFSC – UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CSE – CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO CAD – DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CAD 5213 OSM – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF.: ALTAMIRO DAMIAN PRÉVE AGOSTO/2008 2 SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................... 3 UNIDADE 1 1…

procedimentos e definir um padrão de apresentação para os manuais de acordo com os métodos administrativos da OSM. Para tanto, foi feito o levantamento dos dados por meio de três instrumentos: a observação participante, através do registro de eventos sobre o fluxo dos processos de importação/exportação, a entrevista, feita com os colaboradores da organização; e o questionário, aplicado logo após a entrevista. Os dados coletados com a observação participante e pela entrevista foram…

1 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS I APOSTILA PROF. ANTONIO CARLOS PORTELA 2 ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 1. Objetivos da Área de OSM OSM é a função de planejamento e organização que se desenvolve na construção da estrutura de recursos e de operações de uma empresa, bem como na determinação/definição dos procedimentos, rotinas ou métodos. Objetivo Básico: eliminação do inútil e supérfluo em busca da racionalização. Racionalização: uso do raciocínio analítico e lógico sem…

Página 2 / 79 C122 ROLDAN, Lucas B. Caderno de Organização, Sistemas e Métodos Dom Alberto / Lucas B. Roldan. – Santa Cruz do Sul: Faculdade Dom Alberto, 2010. Inclui bibliografia. 1. Administração – Teoria 2. Ciências Contábeis – Teoria 3. Organização, Sistemas e Métodos – Teoria I. ROLDAN, Lucas B. II. Faculdade Dom Alberto III. Coordenação de Administração IV. Coordenação de Ciências Contábeis V. Título CDU 658:657(072) Catalogação na publicação: Roberto Carlos Cardoso –…