1 Subsidiar A Demissão De Funcionários

resultou na Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT). A consolidação, na realidade, dentre outros, veio subsidiar os outrora chamados departamentos de pessoal, que eram agora chefiados, por um chefe de pessoal. Neste período , tais departamentos cuidavam das rotinas trabalhistas, ou seja, a correta aplicação da legislação trabalhista enquanto que o recrutamento, seleção, treinamento, admissão, demissão e folha de pagamento estavam direcionados as tarefas administrativas. O recrutamento…

ESTUDAR COMO FOI IMPLANTADA A CONTROLADORIA NA PREFEITURA MUNICIPAL DE PARNAÍBA, E SABER SE A MESMA TRAZ BENEFÍCIOS PARA POLULAÇÃO.1 ERASMO RANCHEL MONTE COELHO2 RACILDA MARIA NÓBREGA FERREIRA3 RESUMO O presente trabalho trata sobre a Controladoria Geral do Município de Parnaíba, mais especificamente a implantação da Controladoria na Prefeitura Municipal de Parnaíba, e quais os benefícios que a mesma vem…

Conceito: É uma forma de remuneração variável de reflexos a longo prazo, diferentemente de bônus, prêmios e participação em resultados que constituem forma variável de remunerar a curto prazo. Ele consiste em distribuir ou subsidiar ações da empresa para os funcionários. Este é um sistema que premia desempenho e resultados corporativos, e geralmente é aplicado nos níveis estratégicos da organização — ou seja, diretores e gerentes. Participação nos Lucros A participação nos…

Etapa 3: Passo 1: A importância da Avaliação e Gestão do Desempenho para as organizações: A avaliação de desempenho é muito importante para a organização, pois através dela, o funcionário tem a oportunidade de ver a forma pela qual o seu superior vem enxergando seu trabalho, de como ele está sendo analisado pelo seu superior. Consequentemente, para a empresa também é importante, pois possibilita ajustar determinadas falhas e promovendo o aproveitamento desse capital humano…

atendimento de uma instituição pública e ficou horas na fila para ser atendido. Após reclamação a máxima de sempre: “Falta funcionário”. Será que falta funcionário? Será que é apenas essa a causa da baixa qualidade no atendimento? Na maioria das vezes é a resposta mais fácil, colocar a culpa na estrutura que não pode se defender. Poderíamos colocar a culpa na política de aplicação de funcionários da instituição? Nem ouse, politicamente não é uma boa idéia, isso revela fragilidades e…

ORGANIZAÇÃO...................................................................................5 ORGANOGRAMA CORPORATIVO.........................................................7 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS..........................8 1. COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 8 1.1. Acompanhamento de contratação ..................................................... 8 1.2. As Principais Atividades do Departamento de RH ............................. 8 1.3.…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Funções Administrativas 4 2.2 Patrimônio 7 2.3 Fonte de origem 8 2.4 Demanda, Oferta e Equilíbrio de Mercado 9 2.5 Estrutura de mercado 9 2.6 Contabilidades sociais como ferramenta de informação para a responsabilidade social 10 3 CONCLUSÃO…

implantação de programa de benefícios São Paulo 2014 Sumário Introdução 3 Capitulo 1 Apresentação da Empresa 3 Capitulo2 Descrição e Especificação de Cargos 7 Capitulo 3 Faixa Salarial 13 Capitulo 4 Pesquisa Salarial .......................................................................................................................16 Capitulo 5 Benefícios..........................................................................................................

Planeta Terra Design Versão on-line São Paulo, junho de 2007. Permitida a reprodução desta publicação, desde que citada a fonte e com autorização prévia, por escrito, do Instituto Ethos Esclarecimentos sobre as atividades do Instituto Ethos 1. O trabalho de orientação às empresas é voluntário, sem nenhuma cobrança ou remuneração. 2. Não fazemos consultoria, nem autorizamos ou credenciamos profissionais a oferecer qualquer tipo de serviço em nosso nome. 3. Não somos entidade…

ETAPA 1 Passo 1: Criar quatro colaboradores fictícios: Nome, Títulos de Cargos + Salários + Data de Admissão FUNCIONÁRIO CARGO SALÁRIO BASE R$ ADMISSÃO Paulo Afonso Diretor de RH R$: 2.537,78 23/09/2008 Marisa Lima Dias Gerente de RH R$: 7.094,19 09/12/2009 Daiane Campelo Consultora de RH R$: 3.349,00 11/02/2011 Raquel Azzar Analista de RH R$: 9.875,00 03/12/2010 Passo 2: Documentos necessários para admissão: Carteira Profissional. Título de eleitor – pedido a partir de 16 anos, mas