Gestão de pessoas
NOVOS PARADIGMAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE PESSOAS
NOVOS PARADIGMAS EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.........................................................................................4
A ORGANIZAÇÃO...................................................................................5
ORGANOGRAMA CORPORATIVO.........................................................7
ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS..........................8
1. COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 8
1.1. Acompanhamento de contratação ..................................................... 8
1.2. As Principais Atividades do Departamento de RH ............................. 8
1.3. Recrutamento Interno ......................................................................... 9
2. QUAL A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRUTURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO ......................... 9
2.1. Descreva a Parceria entre os gerentes operacionais e o Departamento de RH ................................................................................... 9
3. COMPETÊNCIAS ............................................................. 10
3.1. Inteligência emocional é fator de sucesso ....................................... 10
3.2. Como e com que freqüência são realizados os Treinamentos ........ 11
3.3. Plano de carreira .............................................................................. 11
4. SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ........................................... 12
4.1. Programas de Benefícios ................................................................. 12
4.2. Liderança e Poder ............................................................................ 13
5. CULTURA E CLIMA DA EMPRESA.......................................14 5.1. A CULTURA EMPRESARIAL ........................................................................ 14
CONSIDERAÇÃES