1 Seiri Senso De Utilização

D’ OLHO NA QUALIDADE Apostila para treinamento Maurizio & Cia Ltda. CONCEITOS DO D-OLHO NA QUALIDADE 1. OBJETIVO Proporcionar aos participantes condições de compreenderem os conceitos e benefícios do D-OLHO na Qualidade. 2. RESULTADOS ESPERADOS Conscientização e comprometimento dos participantes a atuarem conscientemente e ativamente na implantação do programa D-OLHO na Qualidade. 3. O QUE É D-OLHO NA QUALIDADE? As atividades do

benefícios da metodologia 5S são: 1.Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão. 2.Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração. 3.Melhoria da qualidade de produtos e serviços 4.Menos acidentes do trabalho. 5.Maior satisfação das pessoas com o trabalho. Os 5 S's são: Seiri (整理): Senso de utilização. Refere-se à…

integrados, que buscam fortalecer 5 Sensos, o termo “Senso” significa uso correto da razão para julgar ou raciocinar em cada caso particular, formando um todo único e simples que nos ajudam a encarar o ambiente de trabalho de uma maneira totalmente nova (DAVIS, 1992). Os 5 Ss são: • Seiri (整理): Senso de utilização. • Seiton (整頓): Senso de ordenação. • Seisō (清掃): Senso de limpeza. • Seiketsu (清潔): Senso de saúde. • Shitsuke (躾)(習慣): Senso de autodisciplina ou…

5S SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE Sumário Introdução 3 Conceito 4 Objetivos do programa 5 Planejamento e Prática dos Conceitos 6 Dicas para a prática do método 10 Roteiro Sugestivo para implantar o 5S 12 Custo de Implantação 14 Idéias principais 14 Aplicações na fábrica da Toyota no Japão 15 Referências Bibliográficas 22 Introdução A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de

MODELO DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA 5’S SEIRI – Senso de Organização Destinar cada coisa para onde possa ser útil. Benefícios: 1. Liberação de espaço; 2. Eliminar materiais, equipamentos, instrumentos, ferramentas, armários, prateleiras etc... em excesso; 3. Eliminar dados de controle ultrapassados; 4. Eliminar itens fora de uso e sucata; 5. Diminuir risco de acidentes. SEITON –Senso de Arrumação O nome Arrumação já indica tudo, ou seja temos que ter um

State has been chosen for the development of the 5 S Program and the use some of TQC tools such as: - PDCA - 5 W e 1 H This program hás proved to be na effective tool to improve the organizationsystem and the life quality of its members. Key-words: Quality – School – 5 S Implantação do Sistema 5 S no Universo Escolar 1. Introdução Qual é o principal objetivo de uma empresa? Qual seria o principal objetivo ou razão…

1 INTRODUÇÃO Com a estabilização econômica e o aumento da competitividade gerada pela globalização, tornou-se visível um problema que se escondia: a falta de qualidade e produtividade na construção civil. Em vista desses problemas, cresce, cada vez mais, a exigência por produtos e serviços com qualidade, obrigando as empresas a buscarem novas técnicas para se adaptarem a essas modificações e buscarem soluções para as exigências do mercado que se torna cada vez mais competitivo. …

de fios e cabos elétricos, atentando para a importância de tal programa e as dificuldades de implementação. Com implantação do programa houve a melhoria do ambiente de trabalho, principalmente na questão do conforto e bem-estar, conseqüência da utilização dos recursos. Houve melhoria surpreendente no comportamento dos funcionários, notadamente no aspecto da disposição psicológica de trabalho em equipe. Isso ainda é ratificado pelos resultados positivos obtidos em relação aos itens:…

a retomar um bom funcionamento. Essas técnicas são usadas por muitas empresas, pois ajudam no funcionamento organizacional. 5S (SEITON, SEIRI, SEISO, SEIKETSU E SHITSUKE) Seiri - Senso de utilização e descarte O primeiro passo para se colocar ordem no ambiente é separar o útil do inútil. Se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é realmente necessário ao trabalho daquilo que é supérfluo, ou desnecessário, passando-o para outros que…

ESCOLA SENAI CATALÃO SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL ASSISTENTE ADMINISTRATIVO OS CINCO SENSOS RAFAELA SOUZA ALVES FONSECA Catalão - GO 2015 Os cinco Sensos ou 5S INTRODUÇÃO O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo…