O projeto uma definio para tudo aquilo que pode ser construdo, transformado, reestruturado tudo no qual tem por fim tcnicas de aplicao de conhecimentos habilidades ferramentas para alcanar seus objetivos. Todo projeto conceitua em fases do projeto. Um projeto uma reunio de esforos aplicados de forma integrada na busca de um objetivo bem definido. Aps a dcada de 80, as empresas comearam a perceber que dentro de suas instalaes ocorria uma quantidade enorme de projetos, o tempo todo. Por exemplo selecionar um executivo para um posto de trabalho um projeto. Comprar uma nova impressora um projeto. Substituir um equipamento um projeto. Reestruturar um setor dentro de uma empresa um projeto. Padronizar operaes de rotina um projeto. Assim, tanto em uma loja de materiais de construes, como em outras organizaes complexas, os projetos vo ocorrendo quase que constantemente e, muitas vezes, sem que a isto se perceba mas, se em uma organizao ocorrem projetos das mais diversas finalidades, como gerenci-los para atingir as expectativas das partes interessadas Existem ferramentas e tcnicas para realizar estas atividades, alm do conhecimento e experincia necessrios para atingir tal fim. A aplicao destas ferramentas, tcnicas, experincias e conhecimento, o que se chama de gerenciamento de projetos. O projeto conceitua em cinco fases onde o ciclo de vida do projeto est preestabelecido, com a concepo, planejamento do projeto, execuo/implementao, controle de gerenciamento e concluso. A concepo atraduo dessas necessidades e/ou oportunidades em um problema,equacionamento e definio do problema,determinao dos objetivos e metas a serem alcanada, anlise do ambiente do problema,anlise das potencialidades ou recursos disponveis, avaliao da viabilidade de concluso dos objetivos,estimativa dos recursos necessrioselaborao da proposta do projeto, apresentao da proposta e venda da ideia, avaliao e seleo com base na proposta submetida, deciso quanto execuo do