O líder de equipa super - dinâmico

O LÍDER DE EQUIPA SUPER - DINÂMICO Sumário • Adequado a qualquer número de participantes.
• As equipas elaboram uma lista das actividades que um líder excepcional deverá realizar em ordem a conseguir um bom trabalho de equipa, motivar os indivíduos e desenvolver a equipa. Depois acrescentam as acções que os indivíduos podem desenvolver para apoiar o líder da equipa.
Objectivos Comunicação, diagnóstico, influenciar, apresentações, desenvolvimento de equipas, liderança de equipas.
Materiais • Cópias da folha de Team briefing.
• Cavaletes.
• Papel e lápis.
Duração 45 - 60 minutos.
Procedimentos 1. Constitua equipas com pessoas que trabalharam juntas.
2. Faça informação às equipas e certifique-se que comprenderam o que lhes foi dito. Qualquer equipa deve saber que pode ser chamada a apresentar os seus resultados.
3. Complete as fases 1 a 3 do jogo.
4. Quando as equipas vierem para o plenário escolha à sorte um membro de cada equipa para apresentar as respectivas conclusões.
5. Oriente uma sessão de planeamento de acções futuras que promovam a eficácia das equipas. Peça às equipas que elaborem concertadamente um plano de acção com etapas e datas de revisão.
Comentário Esta actividade permite evoluir de um modelo abstracto de líder para um modelo mais adequado às equipas de trabalho. São convidadas a sugerir melhorias. Pode ser utilizado um programa de desenvolvimento de equipas quando houver interesse em que as equipas o apliquem nas situações respectivas de trabalho.
Tenha consciência que descobrir desfasamentos entre desempenhos ideais e desempenhos existentes é questão melindrosa e requer abertura, confiança e envolvimento de todos em ordem a mudar o futuro.
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