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O que é Inovação?
– Processo de Aprendizagem Organizacional  Bell & Pavitt
– É um processo de alavancar a criatividade, para gerar valor de novas maneiras, através de novos produtos, serviços, negócios  Jonash &
Somerlatte
– É atribuir novas capacidades aos recursos já existentes na empresa, gerando riqueza  Drucker
– É o uso comercialmente bem sucedido de uma invenção  Bacon & Butler
– É um processo estratégico, de reinvenção contínua do próprio negócio eda criação de novos conceitos de negócios  Hamel
– É a mudança que cria uma nova dimensão de desempenho  Hesselbein
– É novas idéias + ações que produzem resultado  Ernest Gundling (3M)
– É Idéia + Ação + Resultado  Forum de Inovação

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O que NÃO é Inovação?
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NÃO É sinônimo de invenção  Schumpeter

• É inteiramente irrelevante se uma inovação provêm de uma invenção
• A invenção por si só não produz nenhum efeito economicamente relevante. –

NÃO É invenção e tampouco descoberta

• O seu foco não é o conhecimento, mas sim o desempenho.

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Como as Inovações acontecem?
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Rajesh Chandy – membro comite americano que estudou e indentificou como ocorrem as Inovações
Pesquisa
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759 empresas
De 17 países

Fatores Importantes
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Não são as políticas governamentais, nem recursos financeiros, nem a localização da empresa, nem a cultura do país.
É a CULTURA DAS EMPRESAS
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Empresas Inovadoras tem:
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O propulsor da inovação é o interior de cada empresa

Inovar é ter foco na solução
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Traços culturais comuns
Incentivos e não castigos
Mantem estrutura de apoio q permite dar continuidade

Em época de crise temos que encontrar solução e não ficar pensando na crise

As empresas crescem e sobrevivem em função da sua capacidade de I9ar

O Individuo, a Organização e sua Interação

Ambiente de negócios
Mercado, Clientes, concorrentes LIDERANÇA

Ambiente Regulatório
Comunidade etc.

Process os Indivíduo
Organização
Gestão

Estratégia