Diversidade organizacional

Diversidade nas organizações

De acordo com ABRAMOWICZ (2006, p.12),

Diversidade pode significar variedade, diferença e multiplicidade. A diferença é a qualidade do que é diferente; o que distingue uma coisa de outra, a falta de igualdade ou de semelhança.

Um novo discurso vem emergindo nos últimos anos no mundo das organizações.
Trata-se do discurso da diversidade. o tema diversidade é cada vez mais discutido a partir da constatação de que tanto nos EUA quanto em outros países, o perfil da força de trabalho está se diversificando (Wentling e Palma-Rivas, 2000). A ideia de diversidade na área de organizações se refere à variedade de atributos de indivíduos e grupos. Por este conceito que as organizações devem perceber as qualidades dos seus consumidores e de seus empregados.“As definições mais restritas enfatizam raça, etnia e gênero”. (Nkomo e Cox, 1999 [1996], p. 334).

A diversidade inclui todos, não é algo que seja definido por raça ou gênero. Estende-se à idade, história pessoal e corporativa, formação educacional, função e personalidade. Inclui estilo de vida, preferência sexual, origem geográfica, tempo de serviço na organização, status de privilégio ou de não privilégio e administração ou não administração. (Thomas, citado em Nkomo e Cox, 1999 [1996], p. 334-5).

O tema diversidade remete a uma das questões mais interessantes do ponto de vista de políticas públicas no que diz respeito à tentativa de reverter, institucionalmente, as desigualdades na sociedade. Trata-se da questão da ação afirmativa. Entende-se ação afirmativa um conjunto de políticas compensatórias de discriminação que objetivam compensar membros de grupos sociais atingidos por formas de exclusão social que lhes tiram um tratamento igualitário no acesso às diversas oportunidades. A ação afirmativa “objetiva superar os efeitos de um passado de discriminação, de forma a garantir que uma pessoa discriminada, ou grupo discriminado, possa competir em termos de igualdade com