A meta

O filme a meta relata em seu roteiro a situação enfrentada por uma empresa fabricantes de peças, onde seu dono insatisfeito com os resultados apresentados decide estipular uma meta ao seu gerente, este teria 3 meses para conseguir um aumento no faturamento de 15 %.
Com uma certa dificuldade em identificar o que poderia ser feito para alcançar o objetivo proposto, o gerente busca a ajuda de um ex professor de faculdade, no entanto seus encontros no inicio não trazem respostas claras e este se sente pressionado pois não sabe como conseguir atingir a meta.
A partir de uma aventura com seu filho, no momento em que ele percebe que um amigo do filho por estar acima do peso provoca atraso na caminhada ele começa relacionar a situação com o que ele vive na fabrica, com isso ele percebe que alguns componentes por não estarem trabalhando na mesma capacidade dos demais acabam por enxugar a produção, ou seja, ele consegue identificar um dos elementos responsáveis pelo atraso nas entregas e a possível baixa produtividade, no entanto isso não era o único problema da fabrica, após uma visita do seu professor é possível esclarecer outros erros cometido no processo de fabricação e ate mesmo de estocagem dos materiais, com isso a equipe se reúne para traçar mudanças no processo operacional da fabrica visando alcançar a meta estipulada. Após algumas mudanças foi possível verificar que os resultados positivos estavam aparecendo, no entanto ainda não estavam satisfeitos, após uma proposta de produção desafiadora a empresa consegue apresentar bons resultados e isso faz com que o dono da empresa não a feche, reconheça o esforço de todos e ainda oferece ao gerente uma promoção para que este assuma outra fabrica e coloque em ação todas as mudanças positivas que ele desenvolveu.
O roteiro do filme se torna fundamental para que possamos entender que para alcançarmos nossos objetivos e preciso traçar metas e avaliar o que estamos fazendo para alcança-las, dentro da empresa é preciso