A importa dos processos seletivos para empresas

dfuhngbhfgn Claudio Antunes, 41, foi demitido no ano passado por, nas palavras dele, "criar um clima organizacional não favorável". Ele diz que não conseguia lidar com a pressão de seus chefes e acabava descontando nos profissionais que liderava. "Ultrapassava o limite e colocava a equipe contra mim", conta.

O caso de Antunes, que trabalha com manutenção de hardware, é um exemplo real de uma espécie de mantra dos recrutadores: os profissionais são "contratados pelo perfil técnico e demitidos pelo comportamento".

Por isso, a análise da personalidade dos candidatos, em quesitos como adaptação a novos ambientes, capacidade de trabalhar em equipe, flexibilidade e resiliência ganharam importância nos processos de seleção.

Essas características, em alguns casos, podem pesar mais do que o currículo técnico.

"Sinceramente, [elas] são mais importantes", diz Alexandre Ullmann, gerente de recursos humanos da Microsoft. "Hoje, as empresas estão olhando não só o que o funcionário entrega, mas como faz isso. Se a pessoa pressiona a equipe de modo não saudável, não é colaborativa e não pensa no resultado comum, não é suficiente."

Quando concorreu a uma vaga para chefiar uma equipe de programadores na Oxibiz, uma rede social voltada para vendas, Carlos José Souza, 49, não passou por provas para ser testado em suas habilidades técnicas. "Eu até estranhei não fazerem um teste -não sentar em frente a um computador. Foi mais um bate-papo para traçar meu perfil", conta.

Ele diz ter conseguido o emprego por ser "calmo" e saber como tratar de modo diferente cada membro da equipe, de acordo com os pontos fracos e fortes de cada um.

A melhora da educação no Brasil também aumenta a importância da análise comportamental dos candidatos na hora de contratar alguém, afirma Marcela Esteves, gerente da consultoria de recrutamento Robert Half.

"Até na hora de escolher um trainee isso é avaliado. Você pode ter duas pessoas que estudaram nas mesmas escolas e passaram por