A import ncia das Pessoas nas Organiza es

413 palavras 2 páginas
A importância das Pessoas nas Organizações.

As organizações são sistemas sociais. O comportamento humano nas organizações é imprevisível, pois ele necessita profundamente do sistema de valores humanos.
Com o surgimento da área de RH no século XX, após forte impacto da revolução industrial e a nova denominação de fatores sociais, as pessoas deixaram de ser vistas como apenas parte do mecanismo, para fazer funcionar as grandes indústrias. Com isso as organizações se tornam cada vez mais forte e competitiva no mundo globalizado de hoje.
Para falar da importância de pessoas nas organizações temos que ressaltar como funciona o mecanismo social.
O comportamento organizacional e o estudo e aplicação de conhecimentos de como as pessoas agem dentro das organizações. O elemento chave desse comportamento são as pessoas, a estruturas e tecnologia envolvida nessas instituições .A estrutura influencia no relacionamento das pessoas dentro das organizações e essa junção oferece as organizações a efetividade da coordenação em ambos .
A estratégia e manter ativo a motivação das pessoas no trabalho. Elas não se motivam por aquilo que se pensa que desejariam ter, mas sim por aquilo que elas mesmas querem. Na maioria das vezes parece ser irreais, mas as pessoas e que estão no comando.
Na era industrial clássica a estrutura organizacional era piramidal e centralizadora, a departamentalização funcionava burocraticamente centralizando decisões e massacrando a parte de baixa da pirâmide, com isso as pessoas eram consideradas recurso de produção.
Já na era neoclássica o modelo de organização deixou de ser conservador dando fim a burocracia das grandes empresas as pessoas passaram a ser válvula de escape junto à nova filosofia inserida naquela época. A tecnologia surgia como grande aliada as pessoas e a concorrência era cada vez mas acirrada .
Atualmente com a era digital as pessoas nas organizações são fundamentais. Os valores exercem uma influencia significativa nas atitudes e no

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