A criatividade nas organizações

A criatividade nas organizações

INTRODUÇÃO

O interesse pelo estudo da criatividade não é recente, porém o aprofundamento referente a esta temática desenvolveu-se significantemente nos últimos anos.

Nos últimos quarenta anos, a criatividade transformou-se em um dos problemas que mais chamaram a atenção, não só dos psicólogos mas também de outros especialistas tais como matemáticos, administradores, pedagogos, filósofos, engenheiros. As exigências da sociedade moderna, o crescente avanço da tecnologia e da ciência e o interesse pelo desenvolvimento das potencialidades humanas têm determinado, entre outros fatores, o interesse pelo tema criatividade. CONCEITO DE CRIATIVIDADE A criatividade é a ferramenta mais adequada para encontrarmos maneiras de fazer mais com menos, reduzir custos, simplificar processos e sistemas, aumentar lucratividade, encontrar novos usos para produtos, novos segmentos de mercado e desenvolver novos produtos. O CONJUNTO SE FATORES PARA AS ORGANIZAÇÕES CRIATIVAS FATORES DE ORDEM PESSOAL

As características pessoais dos indivíduos são relevantes para a expressão da criatividade e podem ser classificadas como negativas – aquelas que inibem o comportamento criativo – e positivas – as que o estimulam.

A falta de motivação, de habilidades ou experiência, a inflexibilidade e o despreparo social são fatores negativos à criatividade. O descompromisso e o
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A criatividade nas organizações
Escrito por Luciana Reis

desinteresse pelo trabalho fazem do indivíduo um mero cumpridor de tarefas limitando sua visão e desviando-a do processo como um todo. A insuficiência ou inexistência de conhecimentos e experiências torna a pessoa insegura diminuindo sua auto-estima e prejudicando o desempenho da sua função. Da mesma forma o preconceito, as premissas e paradigmas arraigados como verdades encerradas o distanciam da capacidade de aceitar posicionamentos divergentes, idéias novas e, até mesmo, feedback dificultando o seu melhor