Variabilidade de demanda

Variabilidade de demanda

Analise das soluções de TI: PCP, Takt Time e Lead time.
A partir do levantamento das funcionalidades de cada software simule as funcionalidades de um PCP – Planejamento e Controle da Produção juntamente com as ferramentas de TI: Takt Time, Lead Time.

“PCP: Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada.
Takt Time: é o tempo disponível para a produção dividido pela demanda de mercado. O objetivo do Takt Time é alinhar a produção à demanda, com precisão, fornecendo um ritmo ao sistema de produção. É a batida do coração de um sistema.
Lead Time: é o período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término. A definição mais convencional para lead time em Supply Chain Management (SCM) é o tempo entre o momento de entrada do material até à sua saída do inventário (Lambert et al., 1998, p. 347, pp. 503–506, pp. 566–576)”

DEMANDA TOTAL DAS REVENDEDORAS
Meses
Quantidades
Janeiro
10.250
Fevereiro
8.430
Março
5.670
Abril
3.420
Maio
7.540
Junho
9.030
Julho
6.540
Agosto
8.760
Setembro
6.740
Outubro
6.780
Novembro
8.560
Dezembro
10.400
Total
92.120
Passo 1:
O PCP irá estipular um plano de produção anual de quantas unidades para empresa? O PCP irá estipular um plano de produção anual de 92.120 unidades.

Passo 2:
Qual é a média mensal de unidades e o desvio padrão do mês de janeiro? Média mensal de 7.676
Qual será o estoque de segurança planejado para a empresa para o mês de janeiro?

Passo 3 :
Como será desdobrado o plano mensal de janeiro?

Passo 4:
Qual será o plano de produção diária?

(Tive dúvidas ao responder as questões que não respondi, solicito ajuda)Inspeção e manutenção de equipamentos de