Vantagens em adotar o Modelo de Excelência em Gestão – MEG

Matriz de atividade individual*

Módulo: 4
Título: Vantagens em adotar o Modelo de Excelência em Gestão – MEG
Disciplina: Administração da Qualidade Turma: 27 – SP M
Introdução

A FNQ – Fundação Nacional da Qualidade – foi fundada em 1991, com o intuito de promover a excelência da gestão para o aumento da competitividade das organizações e do Brasil. Para alcançar tal objetivo a fundação contava com o “Prêmio Nacional da Qualidade” (PNQ). Esta premiação é o reconhecimento da utilização das melhores práticas a nível internacional dos processos de gestão das empresas.

Para apoiar as empresas que desejam participar deste processo de reconhecimento, a FNQ dispõe do Modelo de Excelência em Gestão (MEG). Este modelo reflete a experiência de diversas organizações e especialistas do Brasil e fundamentos reconhecidos mundialmente.

Este trabalho tem por objetivo apresentar as vantagens que uma empresa obtém ao adotar o MEG – Modelo de Gestão de Excelência – e também de participar do processo de avaliação do Prêmio Nacional da Qualidade.

Justificativa

Em economias e setores competitivos, comprovar a utilização de melhores práticas deixa de ser um diferencial e torna-se requisito. Pequenas empresas buscam fornecedores que sejam confiáveis e atendam suas expectativas. Empresas multinacionais buscam fornecedores que trabalhem dentro de um modelo já estabelecido e que tenha qualidade comprovada, além da possibilidade de se aferir a qualidade dos entregáveis.

Deforma forma, é altamente recomendado para as empresas que desejem se firmar como um dos principais fornecedores de seu setor, que busquem se certificar e levem ao conhecimento do mercado a sua capacidade em entregar seus produtos e serviços dentro de um padrão de qualidade já reconhecido.

Adotar o Modelo de Excelência da Gestão faz parte deste processo de reconhecimento. A empresa que adota e pratica este modelo estará não apenas apta a se inscrever no Prêmio Nacional da Qualidade, mas também