Vantagens competitivas
Hubert Drouvot2
Cláudia Magalhães3
DESENVOLVIMENTO EM QUESTÃO
Editora Unijuí • ano 4 • n. 8 • jul./dez. • 2006 p. 75-103
Resumo
Este artigo tem por objetivo enumerar as diversas vantagens competitivas das grandes empresas dos países emergentes, particularmente na China, na Índia e no Brasil. Além dos baixos custos de produção, estas vantagens advêm do tamanho do mercado interno, de suas perspectivas de crescimento e das capacidades locais de desenvolvimento científico e tecnológico. O ganho dessas empresas se efetiva tanto pela sua forte presença local quanto pela sua presença internacional em conseqüência de suas estratégias de inserção nos oligopólios mundiais, em particular por meio de alianças, fusões ou aquisições.
Palavras-chave: Países emergentes. Estratégia internacional. Empresas globais. Fusões.
Aquisições.
Abstract
This article has for objective to enumerate the diverse competitive advantages of the great companies of the emergent countries, particularly in China, India and Brazil. Beyond the low costs of production, these advantages happen of the size of the domestic market, of its perspectives of growth and the local capacities of scientific and technological development.
The profit of these companies happens in such a way for its strong local presence how much for its international presence in consequence of its strategies of insertion in the world-wide oligopolies, in private through alliances, fusions or acquisitions.
Keywords: Emergent countries. International strategy. Global companies. Fusions.
Acquisitions.
1 Trabalho apresentado no III Encontro Internacional em Desenvolvimento organizado pelo Programa de
Mestrado em Desenvolvimento da Unijuí realizado nos dias 27 e 28/10/2005 no salão de atos da Universidade
Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul, em Ijuí/RS.
2 Professor Doutor de l’ Institut d’Administration des Entreprises de Grenoble,