VALORES E IDÉIAS DE MARKETING

VALORES DE IDÉIAS

1) PLANEJAMENTO O Planejamento começa a partir de uma meta de negócio a ser implantado no mercado de forma que se deve acreditar para consequentemente seja realidade e o sucesso no decorrer do funcionamento no mercado. A Devassa surgiu com a junção de experiências de 2 empresários onde após tem sucesso já no mercado com bares de estilo diferentes do conhecido tradicionalmente no Brasil decidiram apostar na cervejaria onde traçando o objetivos de colocar o diferencial do que o mercado já oferecia sendo assim uma inovação no segmento usando uma decoração descontraída, o cardápio com petiscos típicos de boteco e o chope servido com três dedos de creme caíram no gosto dos clientes e a DEVASSA também.
2) OPORTUNIDADE

Os empresários da noite carioca perceberam que havia uma lacuna a ser preenchida: criar uma cerveja especial com alma brasileira e qualidade européia. Foi então que desenvolveu a Devassa, uma cerveja com nome e sabor refinado. Com a experiência de ambos empresários no ramo de bares e freqüentadores de na Europa usaram ousaram adaptar estas características para Brasil. 3) GESTÃO DE PESSOAS Na hora de selecionar as pessoas que irão trabalhar na sua empresa, você deve levar em consideração as habilidades específicas exigidas para cada tipo de atividade que desenvolverão. Na linha de produção, por exemplo, é fundamental que empregue mão-de-obra qualificada, que na maioria dos casos não se encontra pronta no mercado, tendo assim, que formá-la usando as diversas opções de treinamento. Já na área de vendas, saber ouvir, ter boa vontade, flexibilidade e ser persistente, são mais relevantes.
Mas existem características que são comuns a profissionais de todas as áreas: pessoas felizes com a vida, criativas, ágeis, prestativas e que tenham iniciativa. Essas características podem ser desenvolvidas através de treinamentos periódicos, lembrando que não só os funcionários e gerentes devem ser treinados, mas