Universidade Corporativa

8738 palavras 35 páginas
INTRODUÇÃO

A velocidade das mudanças e transformações do mundo moderno leva muitas organizações a refletirem sobre a necessidade de capacitar seu pessoal de acordo com seus objetivos mantendo um processo de aprendizado contínuo. Um conceito de aprendizagem organizacional que pode atender a essa demanda é o da Universidade Corporativa (UC).
Constitui um dos meios mais eficientes de educação contínua para as organizações. Ela está presente em um cenário na qual as empresas optaram pela sofisticação de seus sistemas de capacitação profissional, sendo o seu maior trunfo a possibilidade de alinhar as estratégias de negócios às competências da empresa, e a partir daí desenvolver as competências individuais e em grupos, favorecendo a inteligência e o alto desempenho da organização, na busca incansável por resultados positivos.
Algumas organizações perceberam que hoje não são necessários apenas simples programas de treinamento para aumentar o envolvimento dos empregados na organização, mas também precisam descobrir a melhor forma de desenvolver os talentos humanos na gestão dos negócios. Sendo assim, constataram que não mais podiam depender das instituições de ensino superior para desenvolver sua força de trabalho e assegurar sua própria sobrevivência no futuro. Decidiram então partir para a criação de suas próprias “Universidades Corporativas” ou trazendo-as para o local de trabalho, com o objetivo de obter um controle mais rígido sobre o processo de aprendizagem, vinculando de maneira mais estreita os programas das disciplinas e das metas a serem cumpridas, para gerar resultados estratégicos reais para a empresa.
Neste trabalho acadêmico, conheceremos um pouco mais sobre este novo modelo de aprendizagem. Veremos o que é Universidade Corporativa, suas características, importâncias, diferenças em relação às Universidades Tradicionais, benefícios e apresentaremos ao final do trabalho um estudo de caso mais detalhado, como exemplo, de uma das pioneiras no assunto: a

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