Universidade Anhanguera

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

DESAFIO PROFISSIONAL
Disciplinas: Processos Gerencias e Matemática
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutor Presencial: Letícia Arakaki

Ana Carolina Alves de Lima - RA: 9515354261
Joice Alcantara Santos – RA: 8940182511
Marcos Mendes de Almeida – RA: 9472533494
Tatiane Gimenes Soler Gabriel – RA: 9608495947

Sorocaba/SP
2014

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 3
1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................................................................................... 4
1.1 ORGANOGRAMA ............................................................................................................. 4
2.PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA GERENTES ........................................................... 5
2.1 PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA DIRETORES ......................................................... 6
3. PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA COLABORADORES .............................................. 8
CONCLUSÃO..........................................................................................................................10
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 11

INTRODUÇÃO

Esse trabalho tem como finalidade apresentar uma estrutura organizacional para uma rede de Hipermercado, com finalidade de proporcionar aos colaboradores desta empresa uma melhor capacitação e desempenho. Desenvolvemos um cronograma de cursos específicos para cada função, visando assim à ética no trabalho e a preparação para enfrentar as transformações que o mercado vem sofrendo, assim a equipe se mantém atualizada. Com isso o Hipermercado poderá adquirir um melhor rendimento nos lucros da empresa e no bem estar de seus colaboradores, e gerando assim um enorme diferencial no mercado de trabalho mais