Treinamentos

Processo de treinamento• Levantamento de necessidade de treinamento (diagnóstico)• Programação de treinamento para atender às necessidades• Implementação e execução do programa de treinamento• Avaliação dos resultados.
A escolha das técnicas a serem utilizadas no programa de treinamento deve ser realizada com cuidado para otimizar a aprendizagem,ou seja, alcançar o maior volume com o menor esforço possível, tempo e dinheiro. Essas técnicas podem ser classificadas quanto ao uso, tempo e local de aplicação. Quanto ao uso a) Técnicas de treinamento orientada ao conteúdo b) Técnicas de treinamento orientada ao processo c) Técnica de treinamento mistas. Quanto ao tempo: informações da empresa, sua história, informações do cargo e informações de seus superiores. Quanto ao uso Técnicas de treinamento quanto ao local deaplicação Treinamento no local de trabalho : pode ser ministrado por meio de outros funcionários,supervisores ou especialistas de staff que atuam como instrutores.Modalidades:• admissão de aprendizes a serem treinados em certos cargos Rodízio de cargos Treinamento em tarefas Enriquecimento de cargos Treinamento e Desenvolvimento Treinamento fora do local de trabalho: geralmente é suplementar, ou seja, não está diretamente ligado ao trabalho Vantagem: dedicação total do treinando, por estar fora do local de trabalho principais tecnicas Aulas expositivas Filmes, slides Método de estudo de caso Discussão em grupo, painéis debates. Recursos audiovisuais Teleconferência e videoconferência Comunicações eletrônicas Correio eletrônico Tecnologia de multimída (voz, video+texto) Ensino a distancia
DO: Objetivos relacionados com o desenvolvimento de competências em áreas como comunicação, tomada de decisão e solução de problemas, Procura estabelecer um clima em que o crescimento, desenvolvimento e renovação predominam naturalmente sobre as operações diárias, voltador para a resolução de problemas.
Treinamento – visa adaptar a pessoa para o exercício de determinada