Treinamento

GPA I
Cadeia de Decisão de Negócios
Marcelo Mendes
PROJETO TREINAMENTO

Identificação da Oportunidade
Oportunidade- treinamento individual para inspetores de equipamentos
 O presidente da empresa assina o
Termo de Abertura de Projeto - TAP


ASSINATURA
TAP

OK

Desenvolvimento


ESCOPO
O Treinamento Individual para inspetores deve ser realizado em função das novas Portarias,em vigor, do INMETRO(órgão que regulamenta as tais inspeções). A empresa tem que se adequar as novas exigências, para evitar sanções como multas, suspensões ou perda do escopo de inspeção de equipamentos que é cedido pelo
INMETRO.

Desenvolvimento


TEMPO
CRONOGRAMA MACRO
 PLANEJAMENTO – 3 DIAS
 EXECUÇÃO – 25 DIAS
 ENCERRAMENTO – 30 DIAS
TOTAL – 58 DIAS

Desenvolvimento
CUSTO
UNIDADE
PLAN.
H/h

QUANT
24 h

EXEC.

200 h



H/h

CUSTO UNIT(R$)
17,90
17,90

TOTAL(R$)
429,60

6,2%

3.580,00

VIAGEM
AVIÃO

DIARIA

ENCER.

UNID
UNID

3
25

400,00
40,00

1.200,00
1.000,00

83,4%

H/h

40 h

17,90

716,00

10,3%

TOTAL = R$ 6.925,60

APROVAÇÃO
PLANILHA
CUSTO

OK

Execução


Exemplo rápido, cada INSPEÇÃO gera os seguintes documentos:
- CIPP(Certificado de Insp. Produtos Perigosos)
- relatório de inspeção;
- registro fotográfico;
- cadastro de equipamento;
- cadastro de cliente;
- boleto de cobrança;
- fluxo de caixa.
E esses documentos tem de ser enviados a sede, no Rio de Janeiro.

Execução


O treinamento vai desenvolver uma metodologia de trabalho,através de preenchimento de planilhas, de forma correta e com atualização semanal.
Essa atividade será denominada:
 PACOTE SEMANAL

O inspetor só irá receber nova remessa de
CIPP se enviar o PACOTE SEMANAL

TMP


A técnica utilizada para melhoria do
Projeto:
 Customização de Normas, Padrões e
Especificações

Encerramento


Após o treinamento será dado um prazo de 30 dias para cada inspetor e