Treinamento
Jairo Eduardo Borges-Andrade Gardênia Abbad de Oliveira-Castro
o treinamento de pessoal é caracterizado pelo esforço díspendído pelas organizações para propiciar oportunidades de aprendizagem aos seus integrantes. Entre os propósitos mais tradicionais do treinamento estão aqueles relacionados à identificação e à superação de deficiências no desempenho de empregados, à preparação de empregados para novas funções e ao retreinamento para adaptação da mão-de-obra à introdução de novas tecnologias no trabalho. O desenvolvimento pode ser compreendido como um conceito mais abrangente, que se refere às ações organizacionais que estimulam o crescimento pessoal de seus integrantes, sem necessariamente visar à melhoria no seu desempenho atual ou futuro (Nadler, 1984). Treinamento e desenvolvimento (1&0) têm se revestido de crescente importância na atualidade, devido às rápidas e vertiginosas mudanças tecnológicas, econômicas e sociais que caracterizam o cenário internacional nas últimas décadas. No Brasil, a área de T&O teria grande relevância e a consolidação da pesquisa poderá trazer bons frutos. Aqui, o desafio talvez seja muito maior do que aquele enfrentado por pesquisadores e práticos de paises desenvolvidos, já que grande parte da mão-de-obra disponível no mercado de trabalho tem baixo nível de escolaridade ou nenhuma escolarização e o País, para se desenvolver e disputar mercados consumídores com os países desenvolvidos, terá de introduzir e desenvolver novas tecnologias. Corno introduzir novas tecnologias, vitais para o desenvolvimento econômico, e qualificar a mão-de-obra disponível? Como desenvolver programas de treinamento úteis, eficazes e economicamente viáveis? Como a pesquisa em T&O poderá auxiliar no provimento de algumas das respostas para essas questões? Quais as linhas de pesquisas mais importantes e que poderão, estrategicamente, facilitar o desenvolvimento social e econômico