Treinamento e desenvolvimento

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 TREINAMENTO 4
2.1.1 Considerações Finais 7
2.2 DESENVOLVIMENTO 8

3 CONCLUSÃO 11

4 REFERÊNCIAS 12

1 INTODUÇÃO
Conforme o passar dos tempos principalmente as grandes organizações estão sendo obrigadas à se adaptarem, produzindo recursos e melhores formas produtivas para o local de trabalho de seus colaboradores.
O trabalho nas empresas tem objetivos de alcançar o desenvolvimento de pessoas na organização mostrando sua principal vantagem que é o sucesso do colaborador na empresa.
E através do grande desenvolvimento de colaboradores a empresa se torna principal responsável pelo treinamento.

2 DESENVOLVIMENTO

Temos que ter consciência que o desenvolvimento não existiria sem o treinamento, são duas palavras que dependem totalmente da outra.
É possível se dizer que hoje nas empresas aquele operário possa se tornar o gerente (do cargo baixo para o cargo mais alto). Porque, hoje as empresas têm condições de treinar aquele funcionário, claro que ele tem que ter vontade em desenvolver esta hierarquia, como por exemplo, se não tem estudo, buscar frequentar uma faculdade fazendo treinamentos na empresa, verificando se realmente tem perfil para área. Uma pessoa tem que fazer vários testes principalmente psicológicos na empresa para verificar se ela tem perfil para a área e não somente escolher o colaborador e dizer aquele será o futuro gerente.
Senão quem acaba sendo prejudicada é a empresa, pois investiu em um colaborador que não dará futuro para ela.
Portanto, o treinamento e o desenvolvimento são fundamentalmente importantes, principalmente nas grandes empresas.

2.1 TREINAMENTO Segundo CHIAVENATO (1999), antigamente alguns estudiosos de Recursos Humanos consideravam o treinamento um meio