Treinamento e Desenvolvimento

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
Nesse trabalho será desenvolvido

2014
ESTRUTURA DE TREINAMENTO TECNICO
Formatação do Treinamento;
Informações do Curso/ Treinamento;
Objetivo do Treinamento;
Resultados Esperados;
Avaliação da Eficácia do Treinamento (descrição da forma da avaliação);
Conteúdo Programático;
Check List;
Informações Gerais;
Aprovações.
MODALIDADES DE TREINAMENTO
1) Treinamento Presencial: Trata-se do treinamento realizado com a presença física do instrutor e do treinando, cujo objetivo é qualificar, reciclar, atualizar e/ou aperfeiçoar o desempenho dos treinandos. Pode ocorrer em salas de aula de centros de treinamento, em escolas de formação profissional, em instalações adaptadas nos locais de trabalho, reunindo funcionários de vários órgãos. As vantagens do Treinamento Presencial são:
Proximidade do instrutor e do treinando, favorecendo troca permanente de informações e "feedback".
Possibilidade de aprofundamento do assunto pela prática da discussão, "ao vivo e a cores".
Maior interação, decorrente das trocas sociais entre "instrutor / treinando" e "treinando / treinando", proporcionadas pela proximidade física.
Possibilidade de criação de redes de relacionamento decorrentes da interação, as quais poderão posteriormente dar sustentação ao treinamento. 2) Treinamento à Distância: É o tipo de treinamento que se caracteriza pela separação física entre o instrutor e o treinando, utilizando meios de comunicação para promover a interação entre ambos e transmitir os conteúdos educativos. As vantagens desse tipo de treinamento são:
Remoção das barreiras tempo / espaço / idade, pela possibilidade de envolver grande número de pessoas separadas geograficamente, realizando-se a aprendizagem onde, quando e no tempo que o treinando quiser. Significa, portanto, a democratização do ensino, por facilitar o acesso de pessoas impossibilitadas de freqüentar aulas presenciais.
Possibilidade de que o próprio treinando controle o início, a