Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento
Desenvolver colaboradores. Esse é o ponto-chave para o bom desempenho dos negócios e da estratégia de crescimento da Lojas Renner.
É partindo dessa premissa que a Companhia aposta no preceito de liderança participativa para definir propostas e metas em conjunto com as equipes de trabalho.
Essa forma de atuação garante total conhecimento das estratégias e dos objetivos corporativos e o papel de cada um para a execução dos planos traçados.
Para alcançar esse objetivo e alinhar os colaboradores com o crescimento da empresa, a
Lojas Renner faz grandes investimentos em programas técnicos, que capacitam o profissional em sua área de atuação, e em treinamentos comportamentais, que desenvolvem as pessoas em sua totalidade.
Pautada pela gestão de competências, a Lojas Renner adotou o conceito de Educação
Corporativa, sistema contínuo e permanente de aprendizagem vinculado às metas empresariais. Esse modelo é composto pela Universidade Corporativa, com cursos in company voltados para gerentes, e pela Academia Renner de Varejo, destinada a supervisores e demais colaboradores, principalmente àqueles que atendem diretamente nas lojas. Em 2008, a Academia contabilizou, em média, 154 horas de treinamento por colaborador em cursos presenciais e on-line.
O programa Gestores do Aprendizado, com cursos virtuais implementados em 2008, intensificou o desenvolvimento do público da Academia Renner de Varejo. Com a participação, comprometimento e gestão dos Supervisores de Loja, o projeto garantiu um crescimento de 257% no número de horas de treinamento virtual por colaborador em relação a 2007. Além disso, uma parceria entre a Fundação Getúlio Vargas de São
Paulo (FGV-EAESP) e a Lojas Renner oferece um programa de pós-graduação aos colaboradores de nível gerencial, que já formou 117 executivos, além dos 27 que compõem atualmente a quinta turma do projeto.
Trainees
Uma das principais iniciativas para formar líderes e atrair talentos