Transporte maritimo

Aluno: Gabriel Abrahão Fernandes
Professora: Rosangela Godinho Loureiro
Matéria: Fundamentos da Administração

1- Fale um pouco sobre as três habilidades analisadas por Katz.
Katz afirma que um administrador deve ter conhecimentos técnico, humano e contemporâneo a qual ele chama de habilidades, que segundo ele define cada nível de gerência, quando afirma que a habilidade técnica e mais relevante a gerencia operacional que na gerência executiva.
2-Cite os três níveis de planejamento e explique os.
Estratégico: Tem a função de definir os serviço e produtos que a empresa devera oferecer no mercado, sendo de responsabilidade a definição da alta administração, algumas empresas adotam o método de participação, abrindo a participação a outros níveis, existem empresas que elaboram setores especializados que recebe o nome de novos negócios.
Funcionais: São elaborados a fim de promover a realização do nível estratégico e tem como área de implementação os setores especializados da empresa e tem como responsável pela implementação os gerentes de cada área alem de poder receber ajuda de áreas especializada.
Operacionais: É projeto que atua, mais na base da pirâmide operacional é tem como finalidade definir atividades e recursos para alcançar qualquer objetivo, lembrando que todo e qualquer planejamento tem um conteúdo operacional
3- Diferencie estrutura achatada de estrutura aguda.
Na estrutura achatada o número de funcionário e maior que o número de chefe, na estrutura aguda acontece ao contrario o número de chefe e maior que o número de funcionário.
4- O que você entende por centralização e descentralização de autoridades?
Descentralização é o processo de transferi poderes e a tomadas de decisões ao outra pessoa ou a setores, já centralizar é o processo de monopolizara o poder e a tomadas de decisões a uma só pessoa ao a um só setor.
5- Quais os dois estilos de liderança baseados no estilo motivacional?
Transacional e