Transforamando o rh

Lições aprendidas com o livro transformando o RH
Temos que conhecer o contexto do negocio, entender as necessidades e as razões das constantes mudanças, analisar as condições e as expectativas dos investidores, direitos e clientes , entendendo perfeitamente as necessidades da mudança o gestor de RH, consegue dar inicio a um processo de transformação dentro de uma organização.Devemos estar totalmente abertos e receptivos as mudanças.
Que o RH tem ser mais estratégico, pois os direitos, investidores, clientes da organização, devem enxergar no RH, um indicador de resultados do desenvolvimento da empresa não só na parte de pessoal mas que influencia em toda desenvolvimento da empresa, inclusivo nos resultados financeiros.Devemos trabalhar a capacitação do intelectual humano, pois são as pessoas que promovem o resultado positivo da organização, a capacitação representa o modo de como a empresa e vistas pelas pessoas e pelas outras empresas.
Devemos nos preocupar e entender o que a empresa pretende, sua visão, missão , valores, objetivos, saber se estão sendo atendidas, se estão de acordo com a realidade e a necessidade da empresa, já que o mercado muda constantemente, devemos estar sempre antenados a isso.Os profissionais de uma equipe de RH devem sempre estar preparados para atender as necessidade dos Stakeholders, devemos procurar comparar, e buscar idéias para estar melhorando, contando até com o apoio de especialistas na área ( consultores) podendo ser internos ou externos.
Devemos saber captar, reter e descobrir talentos para a organização, trabalhar de forma correta e precisa no momento de recrutamento e seleção de colaboradores para a organização, criar processo para garantir que o trabalho de RH se alinhe com os objetivos do negocio. Endente que o RH não é responsável somente pelo fechamento de uma folha de pagamento, garantir o bem estar do empregado, preocupando com benefícios e remunerações, mas sim pelos resultados finais onde beneficie os