Trabalhos

Estudo de Caso:

A Companhia de Bebidas das Américas nasceu em 1999, quando houve a fusão da cervejaria Brahma e Companhia Antártica.
O modelo de gestão da companhia AmBev, foi espelhado pelo Banco Garantia cujos uns dos antigos donos são ate hoje dirigentes da AmBev - Juan Vergara e Marcel Telles.
Na época da fusão as duas empresas empregavam 16 mil pessoas, hoje a AmBev tem mais de 40 mil funcionários.
A AmBev é a quarta maior cervejaria do mundo, líder do mercado latino - americano com aproximadamente 70% do mercado brasileiro de cervejas e 18% do mercado brasileiro de refrigerantes. Ela produz, distribui e vende cervejas, refrigerantes e outros produtos não alcoólicos e não carbonatados em 14 países das Américas e, além disso, a Companhia é a maior engarrafadora da Pepsico fora dos EUA.
Em 2005 a Ambev associou-se à cervejaria belga Interbrew e o resultado desta associação foi a criação da InBev, uma das principais cervejarias do mundo.
Logo após um ano a companhia ,decide abrir o capital na bolsa de valores. E como já esperado os resultados a cada ano é surpriedente, em
A companhia é listada como: Bovespa Mais .
Os principais objetivo estavam ligado aos seis pilares estrategicos que adotaram: Crescimento de receita / Construção de marcas fortes / excelência em distribuição / gestão de custos eficientes / Disciplina financeira e Gente engajada. E foi esses pilares que levaram Ambev à sua posição atual de líder de mercado na América Latina.

1.3 - Demonstrações Financeiras

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