trabalho
I. Introdução
Numa mudança residencial há uma série de itens a serem planejados e executados antes, durante e depois de a mudança propriamente dita ser realizada. O objetivo deste projeto é reduzir o grau de stress envolvido na mudança residencial de uma família em Brasília. A mudança afeta diretamente a todos os moradores da unidade residencial, mas tem níveis secundários de impacto sobre aqueles com quem os moradores se relacionam. A ideia é utilizar as práticas de gerenciamento de projetos para planejar e gerir a mudança e conseguir não só uma redução dos custos envolvidos, como também um aumento da satisfação dos membros da família.
O caso é real. A família sairá de um apartamento na Ceilândia para outro no Noroeste. Há detalhes importantes relativos ao projeto:
A família é composta por pai, mãe, filho (11 anos) e filha (sete anos).
O imóvel de destino está em construção com data prevista de entrega para dentro de um ano.
O imóvel de origem precisará ser vendido antes da entrega do novo apartamento, para viabilizar a operação financeira da aquisição.
II. Gestão do Escopo
FINALIDADE DO PROJETO
A finalidade do projeto é preparar e realizar a mudança de residência da família Moreira.
III. PRODUTOS DO PROJETO
a) Produto principal
Mudança da família Moreira para um novo endereço, com todos os móveis e utensílios selecionados transferidos, assim como todas as condições de habitação disponibilizadas.
b) Subprodutos
Equipamentos instalados.
Meios de comunicação atualizados – Ex.: endereço (malas diretas), telefone.
Documentos atualizados – Ex.: certificados de propriedade de veículos.
Filhos matriculados na nova escola.
Transferência de outras matrículas e atividades. Ex.: natação, aula de música, etc.
Novos fornecedores de serviços locais selecionados. Ex.: videolocadora, pizzaria, etc.
Na tabela a seguir estão identificados os principais riscos do projeto. Sua tarefa é