trabalho

Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços, etc.).

Debater entre a equipe sobre as considerações que fariam para implantar o departamento de controladoria numa organização.
2 Dissertar, em no máximo duas páginas, a respeito dos seguintes tópicos:
1. Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços, etc.).
2. Áreas a serem atendidas (a empresa, divisões e unidades, departamentos, atividades e transações, etc.).
3. Estrutura do sistema contábil (relatórios básicos, plano de contas fiscal e gerencial, análise e orçamento, etc.).
4. Estruturação do sistema contábil gerencial.
3 Elaborar um relatório parcial com todos os passos desenvolvidos e reservá-lo para compor o início do Plano de Controladoria, na Etapa 2, Passo 4.
Debater entre a equipe sobre as considerações que fariam para implantar o departamento de controladoria numa organização.
2 Dissertar, em no máximo duas páginas, a respeito dos seguintes tópicos:
1. Diagnóstico sobre a empresa (estrutura organizacional, unidades de negócio, produtos e serviços, etc.).
2. Áreas a serem atendidas (a empresa, divisões e unidades, departamentos, atividades e transações, etc.).
3. Estrutura do sistema contábil (relatórios básicos, plano de contas fiscal e gerencial, análise e orçamento, etc.).
4. Estruturação do sistema contábil gerencial.
3 Elaborar um relatório parcial com todos os passos desenvolvidos e reservá-lo para compor o início do Plano de Controladoria, na Etapa 2, Passo 4.
Este desafio consiste no desenvolvimento de um Plano de Controladoria, objetivando a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando desde o conhecimento da empresa como um sistema harmonizado de estratégias, práticas e decisões, passando por aspectos da cultura organizacional, e chegando até a análise financeira de operações e avaliação de resultados de agregação de valor.