Trabalho sobre recrutamento e seleção

COMO É NA SUA EMPRESA?
O processo de recrutamento e seleção é iniciado pelo Gestor da área através de um levantamento de necessidades internas para o cargo a ser atingido.
Feito um planejamento de necessidades, o Gestor faz um alinhamento junto ao Recursos Humanos que neste caso uma empresa prestadora de serviços terceirizados, relatando todas estratégias e informações necessárias para a seleção.
Os Recursos Humanos após ter colhido essas informações obtidas pela empresa, inicia um processo de recrutamento no mercado, assim trazendo para o processo, pessoas que avaliadas se enquadram no perfil desejado e interessadas a participar de entrevistas de seleção por competências, testes técnicos, comportamentais e avaliações psicológicas para que se possa traçar o perfil do candidato e ter a máxima clareza sobre o mesmo.
Os Recursos Humanos aplica todas essas técnicas e faz uma filtragem de candidatos que se enquadram nas necessidades da empresa, feito isso os mesmos são encaminhados para um processo de seleção feito pelo Gestor da Área dentro da empresa.
O Gestor recebe todas as informações detalhadas pelo Recursos Humanos para dar inicio a parte final do processo de contratação.
Fica a critério de o Gestor avaliar o desempenho do candidato em algumas técnicas aplicadas, dando assim a ordem de contratação ou eliminação do candidato.
No caso desta empresa, que tem como o serviço terceirizado um Recursos Humanos fraco, na maioria das vezes os candidatos chegam até a etapa final de seleção sem estar qualificado para o cargo desejado, a filtragem que o Recursos Humanos faz a partir das informações que a empresa passa, não são sondadas corretamente no momento do contato com o candidato por telefone.
Algumas empresas de Recursos Humanos estão reduzindo custos internos e fazendo este contato inicial com o candidato através de e-mails, em alguns casos esse método é falho, pois os Recursos Humanos não disponibilizam qualificações primordiais para que esses candidatos se