Trabalho sobre kanban

Universidade Anhembi Morumbi

Kanban

São Paulo – 10/2012
Universidade Anhembi Morumbi

Tema: Kanban

São Paulo – 10/2011

Sumário Introdução....................................................................................................4
Conclusão...................................................................................................18
Bibliografia..................................................................................................19

Introdução
De acordo com a pesquisa, abordaremos o sistema Kanban. Explicaremos as mudanças que estavam ocorrendo no momento da descoberta e que propiciaram o desenvolvimento do sistema.
Retomando os conceitos teóricos junto à importância do papel que teve, desde o surgimento e ainda nos dias de hoje, são implantados nas grandes e médias indústrias.

Conceito
Kanban é uma palavra do vocabulário Japonês que significa ETIQUETA. Baseia-se todo seu funcionamento na circulação de etiquetas entre postos de trabalho.
Taiichi Ohno é considerado o criador do Sistema Toyota de Produção e também pai do "Kanban". No final da década de 40, logo após a Segunda Guerra Mundial, o Japão tinha o objetivo deixar de ser uma potência bélica para se tornar uma potência industrial.
Taiichi visitou uma fábrica da GM nos Estados Unidos percebeu o grande problema de falta de espaço no Japão, dificilmente conseguiria copiar o sistema de fabrica americana, composta por grandes máquinas e um volume gigante de estoque para uma produção que só fazia aumentar. Foi quando ele visitou um supermercado e observou uma dinâmica bastante simples e eficiente: para cada item retirado da prateleira, outro semelhante era imediatamente colocado em seu lugar. Ele percebeu que essa poderia ser a solução ideal para a fábrica da Toyota no Japão, ou seja, um carro vendido puxaria a fabricação de um novo carro, que por sua vez levaria à fabricação das rodas, que levaria à produção dos parafusos, e assim sucessivamente.
Foi à