Trabalho individual sobrea coca-cola

INTRODUÇÃO

Ao longo dos últimos anos, com os efeitos da globalização, o ambiente empresarial tem sofrido profundas mudanças, com uma grande reviravolta dentro das organizações, principalmente com quebra de paradigmas tradicionais e obsoletos, onde as empresas estão voltadas para novos mercados de gerenciamento, desenvolvendo assim novos mecanismos que lhes facilitem uma melhor adaptação às mudanças que ocorrem no ambiente empresarial, porque no mundo atual não basta ser bom, é preciso ser o melhor de forma a deslumbrar e surpreender positivamente o cliente , vencendo a concorrência através de novas tecnologias e padrões elevados de qualidade do seu produto, conquistando espaço para a sobrevivência do seu negócio .

Analisando o caso da empresa Coca-Cola, que é líder mundial no segmento de bebidas não alcoólicas, pode-se observar que mesmo grandes multinacionais estão atentas às transformações ocorridas no mercado, buscando adaptar-se ao novo cenário das organizações, através de uma administração mais participativa para atingir seus objetivos, priorizando o cliente mas ao mesmo tempo buscando a satisfação de todas as pessoas ligadas à empresa como um todo

PARTE I -EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO

1)Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponte as características que definem a abordagem escolhida.

O sistema organizacional da empresa Coca-Cola, tema de estudo deste trabalho, está voltado para a Teoria Administrativa Neoclássica, a qual está definida pelas seguintes características:

- ênfase na prática da administração e nos princípios administrativos-com base nos princípios gerais de como planejar, organizar, dirigir e controlar, onde os gestores têm a visão de buscar soluções práticas e objetivas para alcançar resultados concretos e palpáveis

- ecletismo-absorve conteúdos de outras teorias, principalmente a