trabalho individual de MBA

Rodada: Período de 1 a 4
Atividade: Trabalho - Individual 1
Título: Relatório Financeiro
Aluno: Felipe Cunha Macedo
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: MBA Gestão Empresarial Turma 10
Introdução
As decisões tomadas pela equipe da Solaris, se mostraram efetivas até aqui, fazendo com que nos tornássemos líderes de mercado, o jogo tem se mostrado muito interessante e dinâmico o que nos faz colocarmos em prática tudo o que aprendemos durante o MBA.
Política e estratégia inicialmente adotadas
A política adotada foi de austeridade, visando minimizar os custos, e a estratégia inicial adota foi conservadora, visto que decidimos competir por um nível elevado de vendas e ter ganhos em escala.
Adequação das práticas à estratégia da empresa
As práticas até aqui adotadas estão alinhadas com a visão da empresa no qual nosso principal objetivo é aumentar a receita bruta.
Principais desafios encontrados pela equipe
As principais dificuldades foram alinhar todas as decisões tomadas para que não afetasse nosso fluxo de caixa e nosso resultado projetado.
Principais conquistas da empresa
Somos líderes de mercado com lucro de R$ 10.558,17 no período 4, com projeção de aumento de receita bruta para os períodos subsequentes, e projeção de retorno sobre o investimento de 84,58%.

Principais controles implantados
Margem de Retorno sobre o investimento
Participação de mercado

Situação atual da empresa
Líder de mercado com participação de 24,47%, com maior lucro obtido no período 4.
Caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano
Continuar visando a redução de custos mantendo um nível adequando de matéria prima em estoque, e buscando um aumento da receita bruta e para obter um maior retorno sobre o investimento, precisamos reduzir algumas despesas.

Objetivos estratégicos priorizados e motivos pelos quais são priorizados
Redução de custos e aumento em investimento em propaganda para aumento do faturamento acumulado. Ações da empresa para atingir seus objetivos nos próximos períodos