Trabalho Gest o de Suprimentos

Introdução:
A gestão de compras nada mais é que do que a atividade de obter com eficiência os materiais certos, nas quantidades corretas, com entregas na data certa e com os preços mais vantajosos para a empresa.

Sistema de Gerenciamento: (Gerenciar estoques e compras).

É uma atividade fundamental para o bom gerenciamento e sucesso da organização, pois ela tem consequências diretas no lucro da empresa. Para se ter uma ideia de sua importância, hoje uma empresa gasta em média de 50% a 80% da sua receita bruta com compras. Por isso, a empresa deve investir em um gestor de compras especializado e em um sistema de gerenciamento eficaz.

Além disso, deve manter uma lista sempre atualizada dos fornecedores para poupar tempo na hora de cotar preços. Outro ponto importante é a habilidade do gestor de compras em manter relacionamento, estes são importantes na hora de negociar preços e prazos.

Além de todos esses cuidados, é importante também, que o departamento de gestão de compras deve trabalhar em parceria com outros setores da empresa na conscientização dos funcionários no que tange à economia dos materiais e bens utilizados. http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/12102/voce-sabe-o-que-e-gestao-de-compras.

Para vender bem, todo mundo sabe que precisamos comprar bem. E leigo é quem pensa que comprar é apenas ir ao mercado mais barato e fazer a compra do mês. Vide a famosa frase entre os profissionais dessa área: “O problema das pessoas é pensarem que sabem fazer compras”. Sabia citação, afinal, essa arte de suprir a necessidade do cliente mais rápido possível, com maior margem de lucratividade para empresa e menor preço para o consumidor, ou seja, é uma cadeia de organização, planejamento e estratégia. Organize seu estoque. É dele onde são feitos os pedidos para setor de compras. O departamento de suprimentos é o mais rico de toda a empresa, é nele que se concentra 80% do dinheiro da empresa. Dele também, a maior parte das falências dos