Trabalho estrutura processos organizacionais

Trabalho de consultoria

Participantes: Alessandra de Marca Artur Carvalho Christian Morel Correa Rodrigo Meyrelles Rodrigo Salvador

A empresa escolhida pelo grupo é a Globosat. O objetivo da consultoria nesta é, através da análise do setor em que atua, dos seus produtos, de sua estrutura organizacional, de sua missão e visão, dar suporte no seu desenvolvimento, passando uma visão mais crítica e imparcial para auxiliá-la. A Globosat é uma empresa pertencente às organizações globo, é a maior programadora de TV por assinatura da América Latina. Foi lançada em novembro de 1991 com apenas quatro canais (Telecine, Top Sports, GNT, Multishow) e poucos funcionários. Hoje são mais de 1.300 colaboradores produzindo e veiculando, em 34 canais, uma ampla variedade de opções: cultura, filmes, séries, jornalismo, esportes, entretenimento jovem, programação feminina e comportamento. Ela acreditou no potencial da TV por assinatura, criando um padrão inigualável de programação. Desenvolveu formatos e conteúdos inovadores, moldou hábitos de audiência, abrigou novas tendências de expressão e influenciou comportamentos do publico. Sua representatividade também pode ser aferida pela excelência das parcerias mantidas por seus canais com importantes organizações nacionais e internacionais. Nem sempre a Globosat foi apenas programadora de TV, em seu primórdios, ela foi responsável também pela elaboração de conteúdo e distribuição de canais. Em 1993, uma revisão estratégica do negocio resultou na separação destes dois ramos de atividade e inspirou a criação da NET Brasil, empresa focada na venda dos canais para operadora de TV por assinatura. Com isso a Globosat passou a se dedicar totalmente a seus canais. Sua missão é satisfazer seu público, atendendo suas necessidades, tentando sempre oferecer um produto de alta qualidade tanto no som como no conteúdo. Atualmente, com a globosat HD, seu grande objetivo é ser um canal de estréias em alta definição, tendo em vista tornar toda as