trabalho dificil demais

oiSobre este assunto de acordo com MAXIMINIANO (2011) e GIBSON, IVANCEVICH, DONNELLY, KONOPASKE, (2006), a organização em relação ao gerenciamento é essencial, que haja uma hierarquia e que cada gestor conheça seu funcionário e sua éticas de trabalho, para que haja o mesmo objetivo a ser alcançada dentro da empresa pelos funcionários.

“A eficácia de qualquer organização é muito influenciada pelo comportamento humano.

Pessoas representam recursos comuns a todas as organizações”. (GIBSON, IVANCEVICH,

DONNELLY, KONOPASKE, 2006, p. 6).

A psicologia já afirma com um dos seus princípios que cada pessoa é diferente. Com

personalidade própria e experiências exclusivas, tendo diferentes etnias, crenças, e tipos de

sabedoria. Em uma organização cada empregado deve ser visto pelo gestor de uma forma

única composto de todos esses elementos costumes e etnias. O funcionamento organizacional depende do desempenho individual de cada membro, um gestor não pode apenas ter um conhecimento superficial dos fatores do desempenho individual e devem

atuar se baseando nesse conhecimento.

De acordo com (GIBSON, IVANCEVICH,DONNELLY, KONOPASKE, 2006, p.11)

[...] “A medida que os grupos vão funcionando e interagindo com outros grupos cada um desenvolve um conjunto único de caracteristicas, incluindo de estrutura coesão, papéis, normas e processos. Embora os conflitos intergrupais possam produzir resultados benéficos para a organização, conflitos excessivos ou equivocados podem trazer efeitos negativos. Portanto, a gestão do conflito intergrupal é um aspecto importante da gestão do comportamento organizacional.”

De acordo com (MAXIMINIANO, 2011, p. 185)

“ O processo de organizar cria figuras de autoridade - chefes, gerentes, coordenadores, presidentes, comandantes etc., que se distribuem em níveis. Autoridade é o direito legal das figuras de autoridade, em um nível, de dirigir de sua equipe, chamadas subordinados, colaboradores ou funcionários,